為您找到相關(guān)結(jié)果 5980 篇
-
;不能小覷市場競爭帶給品牌生存的壓力。隨著煙草品牌之間競爭的加劇，搶占終端市場成為煙草品牌的選擇，因為終端市場能把品牌價值轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，否則就有可能在市場競爭
-
的行為準(zhǔn)則，從懂事之日起就注定要為生活、家庭、工作、社會負責(zé)，可以說不負責(zé)任就無法生存。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員而言，勢必責(zé)任更大，標(biāo)準(zhǔn)更高
-
問題：
一是薪酬管理理念意識薄弱。
還沒有真正意識到建立一個按勞分配、公平合理、以人為本、煙草企業(yè)與員工共同發(fā)展的薪酬管理方法，將會成為煙草企業(yè)長期生存、持續(xù)發(fā)展、獲得更大
-
）量大化地利用起來。
在做好零售店銷售商品定位的同時，要做好消費群體的定位。不管做什么生意，清晰的消費群體定位是保證零售賣場生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。打個簡單的比方
-
，推進行業(yè)發(fā)展必須認真研究賴以生存的社會環(huán)境。
如何取之社會回饋社會，樹立煙草企業(yè)的良好社會形象，成了煙草行業(yè)發(fā)展的重中之重。下面筆者就當(dāng)前煙草行業(yè)如何樹立煙草
-
。（3）全員參與。各級員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來最佳效益。（4）過程方法
-
，擺脫依賴第三方的局面。這樣當(dāng)企業(yè)擁有自己的手機客戶端時，除了能進行多樣化自主營銷外，最重要的是擺脫未來被他人主宰營銷甚至生存的命運。不少企業(yè)已經(jīng)成功運用該模式為進行
-
;又如何來理解“炫耀性消費”這個定義？所謂的“炫耀性消費”，經(jīng)濟學(xué)上給出的定義是，富裕的上層階級通過對物品的超出實用和生存所必需的浪費性、奢侈性和鋪張浪費
-
煙草在線專稿 引：“公益營銷”，這是指以關(guān)心人們的生存發(fā)展及社會進步為出發(fā)點，借助公益活動與人們進行深度溝通，在獲得公益效果的同時
-
“卷煙上水平”各項工作落實的積極性和主動性。要讓職工明白，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，要充分認識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，煙草企業(yè)要生存、發(fā)展和壯大，
