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企業(yè)人事用工制度改革為重點，推進制度創(chuàng)新，通過規(guī)范員工行為來促進企業(yè)各項管理制度的嚴格落實，達到用制度管人、管事、管權(quán)。
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煙草在線玉林消息 為了認真總結(jié)本單位“四定”深化用工分配制度改革，全面了解人事用工收入分配工作的現(xiàn)狀，為下一步用工分配制度改革提供依據(jù)，近日
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煙草在線重慶消息 為進一步強化分廠安全管理工作，激活人事用工活力，結(jié)合企業(yè)定員情況，2011年，本著“公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)
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，物質(zhì)和精神獎勵，充分調(diào)動其積極因素。四要深化人事用工分配制度改革，進一步打破人事用工分配上的身份界線，創(chuàng)新對聘用人員人事用工分配上的新機制
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；修訂完善干部選拔任用、專業(yè)（技術(shù)）職務聘任等管理制度，持續(xù)拓寬人才成長通道，不斷激發(fā)干部職工活力；落實人事用工
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社會的安定。重點關(guān)注人事用工、卷煙營銷、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營等領(lǐng)域，全面分析、研判本單位的信訪維穩(wěn)形勢，建立信訪排查臺賬。嚴格按照“三到位一處理”（訴求合理
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”學習教育，不斷健全完善制度機制，始終抓牢教育培訓提升素質(zhì)，努力構(gòu)建人事用工分配新常態(tài)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供強有力的組織保證。
會議明確
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人員的思想政治工作。
四是健全制度，完善機制。各單位要結(jié)合本次集中治理工作的情況，全面分析、查找機構(gòu)編制、人事用工、財務管理等規(guī)章制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)
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征求群眾意見建議，就如何加強天柱煙草干部隊伍建設，深化人事用工分配制度，完善績效考核激勵機制，強化基礎(chǔ)管理，提升“兩煙”經(jīng)濟效益
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，做到簡政放權(quán)、高效運轉(zhuǎn)。
六是深化人事用工制度改革，挖掘人力資源的潛力。加大干部選拔和交流的改革力度，完善收入分配和績效考核工作，建立“管理人員
