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，普一類的基座化和高端、高價位的多點開花構成了中支煙的和3年相比，中支煙規模增加了3倍多——如果剔除掉早于「金中支」、「雙中支」之前上市、后來才歸口于中支煙的三類煙——同口徑

全國單箱批發均價突破4萬元，標志就是目前的普一類更進一步的規?；?、基座化，成為真正意義上大眾消費的口糧煙。所以，那些堅持發展一類煙的品牌，或許目前

區隔的“青瓷甜”、“金圣香”。　　對于推進“青瓷”的品系化，增強口糧煙的體系化，夯實　普一類的基座化，在金圣（青瓷中支）這里都體現出

了價值感走低?！　≡谒茉臁败饺赝酢钡耐瑫r，芙蓉王（硬）的口糧化、基座化、低矮化構成了“芙蓉王”高端化的最大阻力。所以，表現形式是芙蓉王

結構的空間感與成長性，呈現出加快規?；?、不斷基座化的發展趨勢，有望很快成為最大價位區間?！　×硪环矫?#xff0c;消費需求多元化也在不斷打破既有的品牌格局，

升級與產業意志的共同主導下，普一類煙兼具了規模與結構的空間感與成長性，呈現出加快規?；?、不斷基座化的發展趨勢，有望很快成為最大價位區間。　　另一方面

更具空間感的基座化，值得更大的關注與投入。　　三是細分特色的結構張力。盡管放在市場整體，細支煙、中支煙還只是積極的細分補充，但以增量計，

;另一方面，我們也看好200-300元價位段成為未來最大的基座化，一如十年前的三類煙。　　第二、產品要有足夠的獨特性、普適性。　　既要個性彰顯，也要口味普適

煙在推進市場普及化、夯實品牌基座化方面發揮了極大作用，差異化+性價比構成了最大競爭優勢。這其中既有消費升級帶來普一類市場的持續擴容，提供了相對旺盛的消費需求

，掉隊猶在眼前。　　盡管一、二類煙整體納入統計口徑，但考慮到二類煙事實上的基座化、低矮化，一類煙無疑具備更高的含金量和價值感，除幾個純一類煙外

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