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;助力鄉(xiāng)村振興。而一次濰坊煙草公司開(kāi)展的“小班制”培訓(xùn),讓田召民找到了“答案”。于是他在竇文琳幫助下,學(xué)習(xí)直播帶貨經(jīng)驗(yàn),并與一些知名“網(wǎng)紅”互動(dòng),
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;及早開(kāi)展煙農(nóng)小班制培訓(xùn),培訓(xùn)煙葉成熟特征、采收要求、裝爐事項(xiàng)、烘烤技術(shù),到田間地頭指導(dǎo)做好不適用煙葉處理和鮮煙分類(lèi)工作,征求意見(jiàn)建議,及時(shí)解疑答惑
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為導(dǎo)向,制定旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,通過(guò)小班制培訓(xùn)、“一對(duì)一”指導(dǎo),幫助零售客戶(hù)開(kāi)展“文旅直播”,以經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力的不斷提升,進(jìn)一步拓寬店鋪
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較差,零售客戶(hù)的守法意識(shí)提升不夠明顯。為此,李安強(qiáng)立足客戶(hù)需求導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變宣傳方式,由“大水漫灌式”宣傳向“小班制”宣傳轉(zhuǎn)變,并
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,采取“小班制、互動(dòng)式”的培訓(xùn)方式,開(kāi)展日常培訓(xùn),注重警示教育;為壓實(shí)各崗位安全責(zé)任,李江朋認(rèn)真落實(shí)安全網(wǎng)格實(shí)名制,
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贏利水平。針對(duì)農(nóng)村客戶(hù)分布不集中、較為分散的實(shí)際,結(jié)合零售客戶(hù)特點(diǎn),在培訓(xùn)方面采取“小班制”和“一對(duì)一”方式,提供差異化服務(wù)。
借力農(nóng)村風(fēng)俗市場(chǎng)消費(fèi)
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,但利潤(rùn)空間始終有限。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在今年年初,王光娟參加了山東濰坊奎文區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)舉辦的零售戶(hù)“小班制”培訓(xùn)課,接觸到
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搬遷等“窗口期”轉(zhuǎn)化為“技能增值期”,創(chuàng)新推出“點(diǎn)單式教學(xué)”“小班制課堂”,針對(duì)新進(jìn)員工、技術(shù)骨干等群體,定向開(kāi)展設(shè)備安全、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、維修實(shí)操培訓(xùn)
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,邵玉嬌建議他參加了奎文區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)舉辦的“善用AI 擁抱新零售”零售戶(hù)小班制培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),竇志杰深入了解了使用AI進(jìn)行市場(chǎng)分析及場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
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廣大群眾知黨情、跟黨走。立足于提升零售戶(hù)盈利水平,實(shí)施“小班制”培訓(xùn)項(xiàng)目,打造百人“金牌講師”服務(wù)團(tuán)隊(duì),兩年來(lái)面向?yàn)H坊市3.2萬(wàn)名零售戶(hù)開(kāi)展培訓(xùn)3200場(chǎng)次