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生產發展需要；二是針對技改后續竣工、驗收等方面的工作，要符合標準，梳理流程；三是異地搬遷技改完成后，要更加重視安全工作；

小組的開包、交煙、工位衛生等，小模塊選葉分工明確，團結協作，有效提高選葉質量控制水平。　　二是梳理流程，建立可追溯數據鏈。車間組織全體人員重新

。　　二是梳理流程，高效運行。確保流程順暢，詳細安排各作業流程的時間節點、銜接秩序，設置幫扶一線標準線，即城區送貨量超過2500件所有后勤人員充實

涼山煙草財務管理水平。　　一是深入推進定額管理。自2012年大力推行定額管理至今，用近兩年的時間梳理流程、制定標準，現已全面建立一套與業務管理相結合，全面覆蓋

;突出流程關鍵環節管控，進一步梳理流程、優化程序、完善清單、健全記錄，持續優化完善體系文件，利用3個工作日，完成對7個管理程序的修訂完善

，梳理流程，明確目標，落實措施，加快建設工作的推進；四是開好客戶會，宣講開展現代終端建設對其社會利益、經濟利益產生

說明書和崗位規范化說明書的編寫工作中做好審核把關工作；　　三是要求充分調動人員從實際工作出發進行崗位梳理、流程繪制等工作，以便于下一步崗位手冊的順利編寫；　　四是

年、提高年、發展年三個階段，切實增強辦公室出謀劃策、綜合協調、公文處理、信息處理、快速反應、督促檢查、檔案服務、維穩保密、后勤保障、開拓創新等十種能力。　　二是梳理流程，

　“回頭看”工作情況報告。　　系統整理了全面審計資料檔案。按照檔案痕跡化管理要求，將全面審計工作資料分類裝訂成冊，按要求完成了全面審計全部資料整理、問題梳理、流程完善及后續規范

，該項目設計思路清晰，整體架構合理，系統功能實用，應用效果明顯，在商業企業開展品牌培育工作中梳理的流程切實可行，圍繞品牌狀況

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