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要提升人均效益指標，穩步推進各項工作。五要久久為功“增活力”。繼續做好“溫馨米煙”黨建品牌、“五個一”素能提升引領陣地等特色工作不斷提升人員綜合素能，統籌做好控員增效、薪酬

，健全應急管理工作機制，發展環境和諧穩定。　　二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調整設置“63+”薪酬分配模式，搭建

，健全應急管理工作機制，發展環境和諧穩定。　　二是管理效率不斷提升。修訂完善積分制考核管理配套制度，調整設置“63+”薪酬分配模式，搭建

薪酬分配體系，著力增強干部職工獲得感；五是狠抓黨建人事隊伍自身建設，著力提升履職能力水平。　　會議要求，要堅持做政治上的“明白人”、正能量

和能力導向的激勵約束機制、基于規范有序有效激勵的薪酬分配機制、基于和諧穩定的勞動用工機制，構建嚴格規范、富有效率、充滿活力的現代人力資源管理體系。　　各直屬單位（中心

。　　完善好制度。繼續完善薪酬分配辦法、員工學習提升、評先評優等制度，通過加強制度建設，優化企業發展。　　啟動好開局。認真落實2019年春供工作方案要求，

公正性、透明度。積極穩妥推進職級管理改革，解決了多年存在的員工晉升通道不暢、薪酬分配不盡合理問題，大家普遍反映工作更有想頭、發展更有盼頭、拼搏更有勁頭。 ?

基礎。完善薪酬分配改革、職業技能資格聘任、干部上掛下派工作，打造一支主動作為、能干有為的隊伍。　　縣區局（分公司）、營銷、內管等單位（部門

業務流程、工作標準和工作要求，列出工作重點；五是進一步夯實隊伍素質基礎。完善薪酬分配、職業技能資格聘任、干部選任工作，打造一支主動作為、能干有為的員工隊伍。

長有針對性的開展技術培訓，使各項生產技術通過專業化服務，落在實處。　　三是強化監督檢查。根據各個生產環節的專業化服務，制定了統一的薪酬分配及考核辦法。漢濱

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