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廣大零售客戶同心同德、守望相助，通過(guò)一系列行之有效的服務(wù)新舉措，實(shí)現(xiàn)了雙方的互利共贏。
讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，服務(wù)更精心
“真沒(méi)想到，不但
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從發(fā)展的角度來(lái)看，新生事物必將取代舊事物。而目前專賣(mài)管理考核存在諸多與新形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方，必須不斷創(chuàng)新，通過(guò)建立一套行之有效的專賣(mài)管理考核機(jī)制促進(jìn)專賣(mài)
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架構(gòu)所導(dǎo)致價(jià)值固化、形象老化、口碑矮化的“三化”現(xiàn)實(shí)，以市場(chǎng)細(xì)分來(lái)重新選擇賽道、建設(shè)定位區(qū)隔、打造風(fēng)格差異、增長(zhǎng)邏輯是行之有效的方法路徑。?最近幾年，各家品牌圍繞類(lèi)似于細(xì)支
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間工資可比性小的情況下，如何建立一種行之有效的績(jī)效考核體系，激發(fā)企業(yè)職工的積極性并約束其行為，成為公司實(shí)踐中所面臨的重要問(wèn)題。本文簡(jiǎn)要分析了現(xiàn)有考評(píng)體系和約
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早就開(kāi)始實(shí)行上門(mén)服務(wù)，采取行之有效的措施，做到一切想著顧客，想著顧客的一切，變被動(dòng)為主動(dòng)，提供熱情周到的上門(mén)服務(wù)。牢固樹(shù)立“顧客至上
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核心煙區(qū)示范工程建設(shè)為抓手，統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織管理，形成一套行之有效的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，全力推動(dòng)保山烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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;通過(guò)更新培訓(xùn)理念、改進(jìn)培訓(xùn)方法、探索多樣化培訓(xùn)形式等，摸索出了一套行之有效的提升員工綜合素質(zhì)的辦法，著力造就一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。常德煙機(jī)公司出臺(tái)激勵(lì)制度，
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了行之有效的煙葉種植戶管理考核制度，并取得初步明顯成果。
2017年全站為進(jìn)一步做好當(dāng)前各項(xiàng)生產(chǎn)工作，棟川煙葉站全面推行“星級(jí)煙農(nóng)管理”，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
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福電器尖端試驗(yàn)平臺(tái)等先進(jìn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備更是讓人眼前一亮，而這一切成果的背后，離不開(kāi)長(zhǎng)沙卷煙廠近年來(lái)實(shí)施的一系列行之有效的舉措。匠心傳承，培育技術(shù)精英喻樹(shù)洪勞模創(chuàng)新
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春末初夏，深諳煙葉生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)，技術(shù)含量高的湖北省恩施州咸豐縣煙草人，在武陵山東部、鄂西南邊陲的那塊適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生長(zhǎng)的土地上，采取行之有效
