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　　煙草在線攀枝花消息　　為豐富員工能力素質評價手段，健全員工甄別制度，通過測評幫助員工找到“短板”，充分調動員工工作積極性和主觀能動性，

破解職工思想中存在的懶散、不作為，引導凈化全體干部職工思想短板，努力形成奮發有為、充滿正能量的干事氛圍。　　一是查思想。全體干部職工反思自查自身是否注重學習，

的工作部署，以“找短板、立課題、尋原因、制對策、促改進、重推廣”為工作思路，重點在成本費用、工作方法、創新機制等方面挖潛增效、提質降耗，大力營造精益管理氛圍

細化對標方法，積極尋找管理短板，大力開展管理創新，通過發揮對標導向作用，不斷促進全省系統發展提質增效。　　一是強化導向作用，積極

和重點工作完成情況的匯報，并結合實際對2014年各項工作進行點評，要求各單位、部門要對照目標，找出短板，制定措施，奮力沖刺最后一個月

意識到自己的短板：盡管在學校里學習了豐富的理論知識，面對實際生產中的復雜問題時，卻常常束手無策。“實踐是檢驗真理的唯一標準。”馬廣省暗下決心，一定

、摸清下情、優化廠情“四情”調研工作，全員發動、全面覆蓋，上下同欲、同題共答，精準識別短板弱項，科學制定戰略規劃，精準施策對標提升

，山東省煙草專賣局（公司）堅持精益高效、協調共享、綠色循環發展方向，聚焦抓管理、補短板、促提升，順利完成全省系統物流管理診斷全覆蓋

、推進高效能治理、造就高素質隊伍，明確企業核心競爭力提升的主要方向和關鍵舉措，對標對表補短板、固根基、出亮點，全力推動企業高質量發展行穩致遠。不斷打造高素質

;持續強化創新對彌補業務短板、突破工作瓶頸的推動作用，通過三級目標引領、強化業務指導、遞進孵化培養三個抓手，推動創新與業務工作深度融合，著力打造企業高質量發展

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