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舉措。
譬如，如何根據(jù)市場需求，依托自身優(yōu)勢深挖潛力，在創(chuàng)新模式、彰顯風(fēng)格、打造品牌上獨(dú)辟蹊徑，真正探索出一條煙葉轉(zhuǎn)型升級的特色之路
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奮力拼搏，鑄就輝煌。
煙草企業(yè)要走群眾路線，打造品牌夢。當(dāng)前，煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
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煙草公司學(xué)習(xí)，采取提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升品牌知名度、打造品牌整合策略等措施，以彼之長補(bǔ)己之短。這也是行業(yè)面對卷煙市場銷量下滑時應(yīng)該采取的積極作為。
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;為品牌培育和“卷煙上水平”提供能力支撐。
（四）打造品牌服務(wù)隊伍，完善品牌考核評價體系。
服務(wù)品牌是煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)、文化、精神等融合的共同體。先進(jìn)
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大眾消費(fèi)的偏愛嗜好，盡而改善營銷重心向知名品牌、重點(diǎn)品牌、價值品牌的轉(zhuǎn)移，使品牌培育的方式多樣化，為打造品牌培育的健康發(fā)展，創(chuàng)造一個公開透明
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;努力做到同一香型香韻特色煙葉滿足一個卷煙工業(yè)企業(yè)需求，甚至對應(yīng)到一個卷煙品牌。
3.2 打造品牌，擴(kuò)大江西特色煙葉知名度
當(dāng)前，卷煙品牌的競爭已經(jīng)演化
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指出，近年來，宣城市以打造品牌為目標(biāo)，注重特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，加強(qiáng)與皖南煙葉有限責(zé)任公司工商協(xié)同合作，經(jīng)過多年努力開發(fā)出“醇”、“柔
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，從1990年的100%下降到2001年42%，到2009年則下降到僅有7%。
世界上重要的跨國煙草公司都在俄羅斯開展業(yè)務(wù)，它們投資建廠、打造品牌、開展
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——“雙喜”和“紅雙喜”喜結(jié)良緣
2012年，在廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司所共同打造的品牌發(fā)展平臺上，“雙喜?紅雙喜”作為雙方所共同打造的主導(dǎo)品牌
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和原有品牌進(jìn)行優(yōu)化配置——
在重點(diǎn)品牌投放前期，要開展大量市場調(diào)研，對卷煙市場做出科學(xué)的短、中、長期預(yù)測，并根據(jù)不同品牌規(guī)格、不同市場量身打造品牌培育方案
