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;每天安排綜合管理辦公室考勤管理人員進(jìn)行電話查崗、檢查晨會、例會組織和召開痕跡化記錄等舉措和督查方式，即通過嚴(yán)格的勞動紀(jì)律管理和全面堅持落實基層網(wǎng)點5天工作制，員工出工
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1.如果職業(yè)生涯晚期員工的心思不在工作，讓其全天候地守在單位對其本人來說是一種折磨，對其他員工來說是一種影響，不如對其采取彈性工作制或適齡內(nèi)退制
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，一級抓一級的工作格局。落實黨建工作目標(biāo)包保制，大力加強對黨支部、黨小組、黨員工作監(jiān)督，從源頭上預(yù)防，建立逐級匯報、定期檢查工作制。在日常工作中
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明了；三是實施設(shè)備巡檢工作制，檢查哪臺設(shè)備、檢查哪個部位、用哪種標(biāo)準(zhǔn)去檢查，這一個個問題時常困擾著維修工、操作工，我們可制定“設(shè)備巡檢項目責(zé)任表
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上班工作制，全天候待命，重點負(fù)責(zé)日常案件的查辦和大要案件的經(jīng)營；收集本單位轄區(qū)內(nèi)涉煙違法違規(guī)信息，并提請稽查大隊適時進(jìn)行市場清理和重點打擊
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，就須做到聯(lián)勤、共責(zé)、立標(biāo)。一是設(shè)立聯(lián)勤工作組，由不同工作部門相同工作性質(zhì)員工組成，實行24小時聯(lián)勤工作制，從制度上消除部門、崗位、工種間的職業(yè)
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的突破點之一。該局把打擊假冒偽劣煙草專賣品破除網(wǎng)絡(luò)性案件作為專賣管理工作中的重中之重，這也成為了組建機動大隊的直接原因。針對打假破網(wǎng)的特點，機動大隊實行彈性上班工作制
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就會在另一個領(lǐng)域中投入更多企圖彌補。
工作-家庭邊界理論：組織可調(diào)節(jié)范圍和邊界來增加二者的平衡，如彈性工作制；個人可通過交流增強邊界維持者對另一范圍的了解
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“彈性工作制”等有效措施和工作模式，對整個卷煙零售市場實行不定時間、不定區(qū)域的專賣整治活動，時刻保持卷煙零售市場處于卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)，不給不法煙販以任何
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代替性，但員工每年需要年休和療養(yǎng)以及日常病、事假，為解決這一矛盾，利用彈性工作制進(jìn)行合理調(diào)配。根據(jù)卷煙銷售淡旺季的實際情況，淡季時通過壓縮分揀線
