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;他們借著潑水節(jié)的“東風(fēng)”，打破原有的宣傳方式和營銷模式，找到了網(wǎng)絡(luò)直播這一新的突破點(diǎn)。工商合力宣傳西雙版納當(dāng)?shù)芈糜翁厣?#xff0c;共同推廣云產(chǎn)卷煙品牌，把
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;宣傳方式有效。通過舉辦“金圣”助學(xué)、“金圣”婚宴的品牌宣傳活動(dòng)，尤其是在城區(qū)著重引導(dǎo)消費(fèi)者使用“金圣（硬紅瑞香）”做為喜宴用煙，逐步打破城區(qū)喜宴用
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整治網(wǎng)售卷煙不法行為這張“大網(wǎng)”，著力打破制約查處網(wǎng)售卷煙不法行為的“瓶頸”，結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)售卷煙的實(shí)際情況，構(gòu)建更為有效的整治體系，應(yīng)當(dāng)成為我們
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和思路。這種情況下，卷煙營銷人員就不能再采取千篇一律的營銷服務(wù)方式來進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，需要營銷人員打破常規(guī)的營銷服務(wù)手段，通過以“結(jié)對子”的方式，
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;每一個(gè)店主都不希望這些角落白白浪費(fèi)。但如何才能打破空間局限，增強(qiáng)視覺的通透性，使這些角落也能被充分利用起來呢？
散酒飄香 盤活生意死角
寸土寸金
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“2017年成立送貨分部，開展線路優(yōu)化；2018年將打破行政區(qū)劃，實(shí)行跨區(qū)域送貨，并通過掌握轄區(qū)核心客戶，探索邊遠(yuǎn)農(nóng)村客戶
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、抓好市場調(diào)研，把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)情。打破觀念束縛，深入農(nóng)村了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化發(fā)展現(xiàn)狀，從人口分布、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、品牌需求、商圈變化等方面深入開展調(diào)研，
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市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法，激發(fā)各類市場主體活力。打破行政性壟斷，防止市場壟斷，加快要素價(jià)格市場化改革，完善市場監(jiān)管體制。完善促進(jìn)消費(fèi)的體制機(jī)制
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提高，確保煙農(nóng)增收有效果。
在機(jī)關(guān)，攀枝花煙草成立烤煙生產(chǎn)項(xiàng)目組，以分項(xiàng)目推進(jìn)、全部門參與、全績效掛鉤的煙葉生產(chǎn)管理模式，打破部門壁壘
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;有效強(qiáng)化績效考核
一是以加大基礎(chǔ)工作考核力度、打破考核保底固有模式、豐富規(guī)范經(jīng)營考核內(nèi)容、促進(jìn)對標(biāo)指標(biāo)落實(shí)轉(zhuǎn)化為考核調(diào)整方向，進(jìn)一步完善營銷戰(zhàn)線績效考核，進(jìn)一步突出
