為您找到相關(guān)結(jié)果 6755 篇
-
員工感受到了“今天的努力就是明天的希望”。
一位專賣管理人員告訴記者，新的用工制度和分配制度，打破了員工身份界限，大大增強(qiáng)了他們的歸屬感，
-
;對內(nèi)實(shí)施嚴(yán)格的晉升淘汰機(jī)制，對外實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)錄取，真正做到能者上、平者讓、庸者下，為想干事、能干事的有才之士搭建了施展才華的平臺。二是打破了數(shù)十年不變“鐵飯碗
-
打破，撤掉了批發(fā)部，開始對卷煙經(jīng)營實(shí)行訪送制，先由人訪，再到電話訪，使過去萬家商戶進(jìn)煙草專賣店變?yōu)闊煵葑哌M(jìn)萬家商戶。這一卷煙網(wǎng)建模
-
現(xiàn)有培訓(xùn)考核時間短、方式單一的特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新改革，突破考核時間在培訓(xùn)最后幾天的限制，打破筆試、實(shí)操及口頭問答等考核方式的框框，結(jié)合煙葉工作
-
邁出了很重要的一步！
現(xiàn)在，我們欣喜的看到：公司的管理者在加強(qiáng)管理上狠下功夫，加強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。打破
-
，近年來，新辦證的客戶大幅上升。及對殘疾特困戶、下崗或雙下崗職工等在優(yōu)惠政策上的扶持。打破了市場的布局，降低了煙草專賣零售許可證的含金量，更加
-
培訓(xùn)師。
老煙斗：我覺得咱們行業(yè)應(yīng)該建立共享的內(nèi)訓(xùn)師師資庫，打破省際界限，全行業(yè)都可以共享。比方說浙江煙草的真假煙識別水平走在行業(yè)前列，那么
-
;頓時打破了整體棕色那沉重的感覺，這猶如畫龍點(diǎn)睛的一筆，給人內(nèi)斂的同時又具備了動感和時尚。“‘日出云霞’圖是云煙品牌的主題LOGO，將其變形后形成金飄帶
-
，用制度來管理、約束、考核員工，打破平均主義，做到“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，才能最大限度的調(diào)動員工的積極性，真正讓能做事、會做
-
決策層提供高效服務(wù)。
隨著全球煙草經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已打破國內(nèi)市場，煙草企業(yè)要想走出去，迫切希望自己的職工拓寬知識領(lǐng)域，增強(qiáng)對外溝通能力，以便為走出去
