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的設(shè)計上要“實”，決不允許留余地；要體現(xiàn)在對照檢查的效果上要“實”，決不允許留死角；要體現(xiàn)在項目運作的監(jiān)管上要“實”，決不允許形式化
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來看，對執(zhí)法文書發(fā)放與收繳沒有進行認真核查和審驗，工作缺少必要的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。對內(nèi)容核對也存在著過于表面化與形式化等問題。
這些問題使得整個專賣管理執(zhí)法文書發(fā)放與收繳
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、長此以往開展卷煙社會庫存調(diào)查活動會被個別人員理解為務(wù)虛的、形式化的、無關(guān)緊要的一種活動。這種認識存在著偏差，屬于狹隘的看法，降低調(diào)查人員對此項工作的積極性，不利于
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成果。
首先，檢查驗收工作必須杜絕“表面化”和“形式化”現(xiàn)象。
我們知道，上級煙草專賣管理部門即將地市級煙草專賣管理部門在檢查驗收過程中出現(xiàn)表面化與形式化現(xiàn)象的原因是多方面
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提升。但當(dāng)前客戶服務(wù)工作仍然存在服務(wù)流程不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量不高、具體服務(wù)形式化、基礎(chǔ)管理考核不嚴(yán)等問題，制約著行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。主要表現(xiàn)在：
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促進客我關(guān)系和諧，提升客戶滿意度，對實現(xiàn)各項營銷指標(biāo)的全面完成有著巨大的推動作用。
二、在工作開展過程中，怎樣才能避免形式化？
要避免在
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，將支部建設(shè)當(dāng)作一項可有可無的、邊緣化的工作內(nèi)容。使得這項工作流于表面化、形式化，特別是應(yīng)當(dāng)開展的各類載體活動更是成為了“空擺設(shè)”和“花架子”。沒有能夠進一步調(diào)動起廣大黨員
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;以期達到更好考核和客觀反映營銷服務(wù)活動質(zhì)量和效果的目的，推動整個卷煙營銷服務(wù)隊伍高質(zhì)量、高水平實現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)和任務(wù)。
3、量化管理應(yīng)當(dāng)杜絕形式化和表現(xiàn)化現(xiàn)象，不能
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減負要求，防止黨建工作形式化、標(biāo)簽化，嚴(yán)防“低級紅”“高級黑”。中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐工業(yè)和信息化部紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)同志到會指導(dǎo)。國家局、總公司機關(guān)各部門各單位主要負責(zé)人及有關(guān)
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化落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，采取提醒談話、責(zé)令書面檢查、警示談話、通報批評、誡勉談話措施，做到履職有痕、倒查有據(jù)，防止責(zé)任落實形式化、表面化和被動化。
