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物流設(shè)備是卷煙商業(yè)企業(yè)重要的實(shí)物資產(chǎn)，是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)條件。做好物流設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低物流成本
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物流成本，提高物流運(yùn)行效率。也就是說，在注重效率、注重服務(wù)之外更要注重各種資源的合理化使用，要從以前的粗放型的管理方式，轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心。在
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近期，河南省新鄉(xiāng)市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心利用大數(shù)據(jù)、數(shù)字化手段，加強(qiáng)配送過程管控，降低物流成本，打通
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煙草在線攀枝花消息 今年以來，四川攀枝花市公司物流中心以降低物流運(yùn)行成本為工作重點(diǎn)，通過整合送貨線路和修改完善工作流程，有效降低了物流配送人工成本及車輛運(yùn)行費(fèi)用，同時(shí)提高了工作效
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煙草在線黔東南消息 自2015年初起，貴州省黔東南州煙草物流中心本著科學(xué)合理配置資源，提高送貨效率，降低物流成本的原則，以實(shí)現(xiàn)車輛裝載
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“真是太感謝你們了,不僅幫我包裝小番茄,還能第一時(shí)間免費(fèi)幫我送到城里的代售點(diǎn),幫我省了不少的物流成本。”近日，屏都街道“共富工坊”番茄種植基地“番茄哥”吳興軍接到來自慶元城區(qū)的一筆訂單
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勞動(dòng)生產(chǎn)率獲得）空間逐步縮小的情況下，逐漸被人們重視。當(dāng)前，發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)物流成本要占整個(gè)GDP的10%-15%，而中國(guó)社會(huì)物流成本要占到整個(gè)GDP
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在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，如何有效降低物流成本、推進(jìn)精益物流建設(shè)，已成為煙草企業(yè)物流轉(zhuǎn)型中需要應(yīng)對(duì)的重要課題。近年來，江西省吉安市煙草專賣局（
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降低物流成本應(yīng)注重整體統(tǒng)一與協(xié)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)化信息協(xié)同，提升運(yùn)行效能和可持續(xù)發(fā)展能力。依托精益創(chuàng)新提升物流運(yùn)行效率。加快布局具有前瞻性、共識(shí)性的技術(shù)研究項(xiàng)目，
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，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，多措并舉推進(jìn)塑膜減量工作，促進(jìn)煙草物流的綠色發(fā)展，同時(shí)有效控制物流成本，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新活力。明確定位，
