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分離打破了原來的工商一體化模式，使得煙草工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)需要重新建立合作關(guān)系。在這個過程中，可能會出現(xiàn)溝通不暢、協(xié)調(diào)困難等問題，影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售
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、不足，找競爭產(chǎn)品的優(yōu)點。回去后，不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)。還有第三步、第四步……“跑市場讓產(chǎn)品人員設(shè)計思路更加廣闊，不再固守成規(guī)，打破了長期形成的技術(shù)
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;煙草企業(yè)必須打破部門壁壘，加強跨部門協(xié)作與溝通。建立跨部門的信息安全工作小組，由信息技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門、安全管理部門等相關(guān)部門的人員組成，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息安全
