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）相關(guān)責(zé)任科室針對(duì)基層煙站推出的“二十個(gè)嚴(yán)禁”學(xué)習(xí)考試抽查活動(dòng)。對(duì)同期在分公司參加2015年預(yù)簽合同信息錄入培訓(xùn)會(huì)的48名煙站職工，在培訓(xùn)地點(diǎn)統(tǒng)一組織了“二十個(gè)嚴(yán)禁”知識(shí)
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知道？同時(shí)，還向煙草公司要來(lái)了該品牌的宣傳畫(huà)冊(cè)，遇到舉棋不定的顧客，我就送一本給他，在顧客充分了解該品牌文化、內(nèi)涵、質(zhì)地等信息后，
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信息員。剛好2014年11月24日國(guó)務(wù)院法制辦公布了《公共場(chǎng)所控制吸煙條例（送審稿）》，向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。今天很高興和各位聚在一起，我想借
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就不會(huì)發(fā)生大的波動(dòng)。事實(shí)上，國(guó)家局2014年行業(yè)調(diào)控中已放寬了對(duì)存銷比的控制，也可能是源于這一考慮。
其次是要理性看待2015年元春銷售的問(wèn)題。從國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)透露的信息看
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、設(shè)施一流、管理先進(jìn)的工作站。同時(shí)，要高度重視基層隊(duì)伍建設(shè)，探索新形勢(shì)下煙葉生產(chǎn)管理模式和收購(gòu)方式，優(yōu)化流程、創(chuàng)新管理、改善標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用
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當(dāng)年跟很多的投資機(jī)構(gòu)、投資人有很多交流，他們思路非常敏捷，或者說(shuō)接觸的信息非常豐富，在做投資報(bào)告的時(shí)候一直會(huì)否定百貨公司，或者說(shuō)我們的超市做聯(lián)營(yíng)
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成消費(fèi)者（用戶）洞察。
從這個(gè)層面上講，也許傳統(tǒng)廣告吸引消費(fèi)者的廣告創(chuàng)意層面的技巧和手法，從出發(fā)點(diǎn)上就是錯(cuò)的：在信息無(wú)邊界的情況下
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;修訂完善“金神農(nóng)”煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和GAP管理標(biāo)準(zhǔn)體系96個(gè)，整合現(xiàn)有的煙葉收購(gòu)信息系統(tǒng)，增加生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥質(zhì)量監(jiān)管功能，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理
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，我就主動(dòng)的和他們交談，話說(shuō)正月生意的清淡，請(qǐng)這些朋友幫自己多留意一下，積極提供卷煙消費(fèi)需求的信息。同時(shí)請(qǐng)求他們幫助自己宣傳、介紹生意。實(shí)際上
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，只有將品牌置身于市場(chǎng)中，其所傳遞出的信息才會(huì)更加真實(shí)，才更不容易失真。由此，間接地對(duì)行業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行綜合的判斷與評(píng)價(jià)也才會(huì)是客觀真實(shí)的。
三是觀名法
