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帶動了各行各業(yè)的發(fā)展，拉動了經(jīng)濟(jì)的增長。作為零售店鋪，要在“倒逼”中逆襲轉(zhuǎn)型，靈活地結(jié)合獨(dú)有的線下優(yōu)勢，規(guī)避“雙十一”的短板和缺陷，通過
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國際知名雪茄企業(yè)，國產(chǎn)雪茄起步較晚、品牌競爭力不強(qiáng)，特別是原料保障體系短板突出，中高端國產(chǎn)雪茄嚴(yán)重依賴進(jìn)口原料。為破除這一瓶頸，國家煙草專賣局
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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域化匯聚；在后臺，把數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應(yīng)用滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，提升卷煙營銷工作質(zhì)量
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環(huán)節(jié)的農(nóng)事操作動態(tài)，第二天直接帶著問題去補(bǔ)短板，很大程度提高了工作效率，煙農(nóng)之間的關(guān)系更親密，也拉近了我與煙農(nóng)之間的距離。近年來，
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尤其那些夫妻店以及家門口的小店或許是最傳統(tǒng)最具歷史感的經(jīng)營業(yè)態(tài)，好處是熟悉而親切，就像消費(fèi)者的家人朋友一樣，短板則是服務(wù)的方式和內(nèi)容與時(shí)代有不小的脫節(jié)
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不夠等短板也制約了它在一些產(chǎn)品上的應(yīng)用。而隨著市面上小煙產(chǎn)品品牌日益增多、產(chǎn)品日漸豐富，品牌方及廠家開始在霧化芯替代材料上進(jìn)行研究，微孔陶瓷材料開始被應(yīng)用，及
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經(jīng)營的短板和缺陷，甚至由此時(shí)常引發(fā)經(jīng)營矛盾和糾紛。說起服務(wù)，一般零售戶都知道其重要性，但可惜的是難以落到實(shí)處，更難得持久堅(jiān)持。特別是節(jié)假日經(jīng)營更易
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來說，消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)無疑是好看、好抽、好玩三個(gè)維度，從成功品牌身上借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長處，補(bǔ)齊短板，努力使三個(gè)維度達(dá)到均衡發(fā)展才是助力
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三個(gè)維度，從成功品牌身上借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長處，補(bǔ)齊短板，努力使三個(gè)維度達(dá)到均衡發(fā)展才是助力品牌全面升維的重中之重。
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溫暖每一位顧客。在中秋節(jié)的營銷中，一方面做到通過人性化服務(wù)感動顧客，把過去那些顧客認(rèn)可、能凝聚顧客的服務(wù)舉措做到位；另一方面通過補(bǔ)齊經(jīng)營短板，把
