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，強(qiáng)化專賣、工商聯(lián)合控市能力。
三是具體情況區(qū)別對(duì)待。對(duì)于符合合理布局的無證商戶，積極引導(dǎo)辦理許可證；對(duì)弱勢(shì)群體采取人性化管理；對(duì)多次勸阻無效
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;建議特殊原因下保留星級(jí)，體現(xiàn)人性化管理；二是縣級(jí)局成立卷煙真假鑒別仲栽機(jī)構(gòu)，及時(shí)上門處理消費(fèi)者投訴，化解經(jīng)營戶和消費(fèi)者之間的“售假”矛盾和糾紛
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、依法管理、依法決策水平，打造嚴(yán)格、高效、人性化的管理流程；三是要穩(wěn)定求發(fā)展：在保穩(wěn)定的同時(shí)，做好對(duì)未來的展望和規(guī)劃，要定好位
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情況下，為商戶提供優(yōu)質(zhì)、人性化管理服務(wù)。
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部門員工給予了一定的關(guān)愛傾斜。
六是確保企業(yè)人心穩(wěn)定。該局特別注重人性化管理，班子成員經(jīng)常帶頭深入一線，與員工進(jìn)行交流，了解高溫作業(yè)情況，
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一是全面推行人性化管理，快樂工作。人是講感情的，特別是中國人，最懂得感恩圖報(bào)。該局實(shí)行人性化的管理，切實(shí)從員工利益出發(fā)，合理
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等，現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)一目了然，區(qū)域劃分既堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)也體現(xiàn)人性化管理。二是加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備設(shè)施的投入，購置多樣化的貨架、貨柜等收納設(shè)備，定期更換保潔工具
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形象。
政執(zhí)法中，全體專賣管理人員自覺遵守職業(yè)紀(jì)律，以人性化管理為核心，以《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》為抓手，牢固樹立依法行政、執(zhí)法為民
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。進(jìn)一步完善行政許可申請(qǐng)材料目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化，以及在線填報(bào)、在線提交和在線審查等工作。從便民角度出發(fā)，以上門服務(wù)、開辟綠色通道等具體形式不斷深化人性化管理服務(wù)
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規(guī)范，消毒作業(yè)體現(xiàn)了人性化管理，食品留樣完整，監(jiān)管到位。最后，檢查組針對(duì)下半年安全工作提出要求：
一是要在2015烤季開機(jī)前
