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人是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，這一根本是通過(guò)在不同的崗位上的“人”所發(fā)揮作用的集合體現(xiàn)出來(lái)，因此每個(gè)崗位員工作用發(fā)揮如何將直接影響到一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。而激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，其作用就是解決員工在不同崗位上積極性和創(chuàng)造性如何最大化發(fā)揮的問(wèn)題，因此一個(gè)企業(yè)只有擁有科學(xué)合理的激勵(lì)體系，才能吸引人才、留住人才，讓人才充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，讓員工有良好的績(jī)效從而使企業(yè)績(jī)效優(yōu)秀，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才具有競(jìng)爭(zhēng)力。
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在新形勢(shì)下，縣級(jí)煙草專賣(mài)局作為行政執(zhí)法主體，承擔(dān)著各自轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私以及各項(xiàng)煙草專賣(mài)管理工作。對(duì)專賣(mài)管理而言，也逐漸由“管理型”向“服務(wù)型”的新型管理模式轉(zhuǎn)變，而新的模式也對(duì)專賣(mài)部門(mén)的市場(chǎng)監(jiān)管提出了更新、更高的要求。筆者作為一名煙草專賣(mài)監(jiān)管人員，結(jié)合實(shí)際工作實(shí)際，就新形勢(shì)下縣級(jí)煙草專賣(mài)局如何做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，淺談一些方法和策略。
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審計(jì)工作開(kāi)展的可操作性和實(shí)用性。2003年來(lái)，隨著行業(yè)體制的不斷變革，市級(jí)煙草公司逐步成為經(jīng)營(yíng)的主體，縣級(jí)煙草公司法人逐步被取消，在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
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煙草在線社旗消息 面對(duì)植煙面積在減少，煙農(nóng)申請(qǐng)種煙；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙；縣級(jí)煙草公司怎樣推廣新技術(shù)，服務(wù)好生產(chǎn)，讓
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;當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T(mén)要明確專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，安排專項(xiàng)的工作經(jīng)費(fèi)；要對(duì)經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)審核登記，并獲得縣級(jí)煙草部門(mén)認(rèn)可，在省市兩級(jí)煙草部門(mén)登記備案
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煙草在線專稿 摘要：綜合辦公室是縣級(jí)煙草企業(yè)的重要職能部門(mén)，綜合辦公室的特點(diǎn)是綜合，因此，綜合辦公室的日常工作必然繁重而且“雜
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，作為擔(dān)負(fù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)重任的客戶經(jīng)理，特別是縣級(jí)煙草公司的客戶經(jīng)理更應(yīng)該積極思考這樣幾個(gè)問(wèn)題問(wèn)題：新形勢(shì)下如何做好自己的本質(zhì)工作？
如何更好地發(fā)揮自己
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煙草在線專稿 縣級(jí)煙草局作為煙草行業(yè)最基層的管理單位，其主要的職能是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家局和省級(jí)局有關(guān)卷煙的方針政策，積極地抓好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，
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加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)是近幾年來(lái)縣級(jí)煙草公司的主要任務(wù)之一，那么，如何順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，立足市場(chǎng)化取向改革要求來(lái)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)呢
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卷煙品牌培育存在的問(wèn)題，從“工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、零售終端建設(shè)、工作考核機(jī)制”四方面，淺談縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)如何提升培育品牌的能力和水平，從而實(shí)現(xiàn)卷煙上水
