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;進一步優化成本控制指標。　　對生產計劃和設備能力進行合理匹配，提高能源利用效率，科學安排設備輪保、維保，優化水電氣供給時間節點，嚴查違規使用

競爭都是十分激烈。在這樣經濟大背景下，全球煙草企業集團之間的競爭日趨激烈，為了保持競爭優勢，不僅要打科技牌、資金投入牌，更要打成本管理這張牌

inventory）。這種系統有助于將購買成本降到最小程度，并簡化訂購程序，為其他更重要的工作釋放出資源。因為虹霓公司與顧客合作，優化存貨控制

　　煙草在線專稿　　作為一個區域性香煙品牌，需要具有品牌知名度、市場占有率和品牌美譽度這三個優勢，才能不斷鞏固市場地位。所以，如何做到低成本推廣是每個卷煙

　　煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，江西中煙工業有限責任公司在井岡山卷煙廠組織開展了2018年四季度成本專題研討活動，總結近年來生產制造環節成本管控成效

欲從整體上降低采購成本。公司采購人員無時無刻不在面臨著成本的壓力。我想請教一下，降低采購成本主要從哪些關鍵方面入手呢？怎樣才能在審核年度績效時，交給領導一個

　　煙草在線據江西中煙官網報道　　為落實“求精益、強管理、上水平”為工作總思路的工作要求，近期，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠成型車間狠抓成本控制管理，

　　煙草在線據《煙業通訊》報道編譯　　菲爾創納公司推出了灌注（Infused）過濾嘴。據該公司說，這種過濾嘴可以比標準的醋酸纖維過濾嘴節約更多的成本

。但隨著零售業的競爭日趨激烈、利潤增速變緩，越來越多的超市開始借多業態發展來分攤成本和跑馬圈地。　　深挖業態　　促超市專業化　　一項全球性的調查顯示，2006－

江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠近日全面總結前期成本管理工作成果，分析存在的問題和瓶頸，通過構建“3+4+1”成本管控模式（完善“三項機制

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