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走訪打破了以前在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才進(jìn)行實(shí)地核查的慣例，拉近了內(nèi)管人員與零售客戶之間的距離。通過(guò)走訪，內(nèi)管人員更能清楚地了解客戶的卷煙需求和真實(shí)信息，便于利用日常監(jiān)管
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方式的實(shí)用性。在培訓(xùn)方式上突出把課堂式集中授課、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流和工作實(shí)踐討論等相結(jié)合，打破了傳統(tǒng)“填鴨式”培訓(xùn)模式，并通過(guò)大量的案例分析和實(shí)踐互動(dòng)，極大提高了廣大
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排查獲取的線索，經(jīng)過(guò)周密部署，打破作息常規(guī)，先后于白天與夜間分別對(duì)五渡鎮(zhèn)和城區(qū)精品店、重點(diǎn)戶、嫌疑戶開展突擊檢查，取得了良好的效果。全天累計(jì)出動(dòng)
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; 市局機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各縣局（分公司）綜合辦主任及工資發(fā)放人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)講師圍繞“打破身份界限
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”。在思想上，永新的思維和眼光，沖破本位思想。在方法上，創(chuàng)新工作理念，打破常規(guī)慣例，實(shí)施送證上門、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、“綠色通道”、全程代理
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關(guān)注焦點(diǎn)，開展有針對(duì)性、有影響力的新聞宣傳報(bào)道工作。
“3”，即要著重加強(qiáng)三個(gè)方面的報(bào)道：即會(huì)議報(bào)道要打破陳規(guī)、突出特色，跳出會(huì)議報(bào)會(huì)議
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意識(shí)的轉(zhuǎn)變提升。
二是成立興趣小組，發(fā)揮“查-糾-幫-帶”作用。營(yíng)銷部針對(duì)自身“135”工作法運(yùn)用水平提升緩慢，難以打破深入運(yùn)用的瓶頸的問(wèn)題。成立了由市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理共5
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、風(fēng)險(xiǎn)小的轎車販運(yùn)非法卷煙行為，加大排查力度，鎖定一批嫌疑車輛，進(jìn)行全天候監(jiān)控。三是打破過(guò)去常規(guī)的工作時(shí)間和檢查方法，通過(guò)“路查、夜查、早查”等多種
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，同時(shí)建全無(wú)證戶檔案，建立無(wú)證戶回訪制度。三是強(qiáng)化突擊檢查。制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃和措施，打破工作規(guī)律，利用早晚和周末，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶、重點(diǎn)
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;將無(wú)證經(jīng)營(yíng)作為市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)，堅(jiān)持教育、查處和取締并舉，有效解決無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
四是打破常規(guī)，突擊檢查。加強(qiáng)對(duì)下班時(shí)間市場(chǎng)的檢查力度，同時(shí)
