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原理”，打破表象假象，從最低處抓改革，靶向定位，不斷提升企業(yè)管理水平。二是廣納良言、集思廣益。充分利用人才優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)頂層思維與
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，打破常規(guī)檢查方式，摸清非法購煙渠道，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性。二是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。通過社會(huì)舉報(bào)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等研判得出的重點(diǎn)情報(bào)，進(jìn)行實(shí)時(shí)盯控
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的營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)方式，打破常規(guī)，聯(lián)合公安、工商等有關(guān)部門，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、集中整治等方式，開展監(jiān)管檢查；同時(shí)，
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管理與績(jī)效管理“脫節(jié)”的難點(diǎn)及問題，圍繞黨建與管理如何融合、怎樣發(fā)揮最大效能展開交流研討，大家打破固有思維，暢所欲言、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈
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進(jìn)一步打破技術(shù)壁壘，逐步解決制造環(huán)節(jié)設(shè)備、技術(shù)、管理工作中存在的質(zhì)量保障、效率提升、成本控制等方面突出問題、共性問題和難點(diǎn)問題。計(jì)劃聚焦設(shè)備環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真梳理各節(jié)
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、核查信息、流轉(zhuǎn)信息、審批信息，有效打破數(shù)據(jù)壁壘，為網(wǎng)上申辦業(yè)務(wù)全力提速，推動(dòng)網(wǎng)上申辦到郵寄送達(dá)全流程“零次跑”。
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為突破點(diǎn)，打破常規(guī)檢查模式，采取錯(cuò)時(shí)、交叉、突擊檢查的方法，加大對(duì)銷售異動(dòng)客戶的重點(diǎn)監(jiān)管。強(qiáng)化聯(lián)合檢查，深化執(zhí)法協(xié)作。充分利用執(zhí)法協(xié)作機(jī)制
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、好的文章，努力提高自身寫作水平和能力。二是更新理念，拓寬宣傳輿論陣地。打破“報(bào)刊+雜志+網(wǎng)站”慣性思維局限，通過微信公眾號(hào)和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái)
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，鼓勵(lì)員工立足崗位開展改善創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等關(guān)鍵領(lǐng)域積極探索、運(yùn)用新技術(shù)、新方法，打破技術(shù)瓶頸，取得了一大批創(chuàng)新成果
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，實(shí)時(shí)開展聯(lián)合檢查。通過打破常規(guī)檢查方式，提高錯(cuò)時(shí)檢查、暗訪檢查的頻率，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流寄遞企業(yè)的聯(lián)合精準(zhǔn)監(jiān)管。
