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管理與績效管理“脫節(jié)”的難點及問題，圍繞黨建與管理如何融合、怎樣發(fā)揮最大效能展開交流研討，大家打破固有思維，暢所欲言、獻言獻策，現(xiàn)場討論熱烈
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進一步打破技術(shù)壁壘，逐步解決制造環(huán)節(jié)設備、技術(shù)、管理工作中存在的質(zhì)量保障、效率提升、成本控制等方面突出問題、共性問題和難點問題。計劃聚焦設備環(huán)節(jié)供應鏈關(guān)鍵節(jié)點，認真梳理各節(jié)
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、核查信息、流轉(zhuǎn)信息、審批信息，有效打破數(shù)據(jù)壁壘，為網(wǎng)上申辦業(yè)務全力提速，推動網(wǎng)上申辦到郵寄送達全流程“零次跑”。
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為突破點，打破常規(guī)檢查模式，采取錯時、交叉、突擊檢查的方法，加大對銷售異動客戶的重點監(jiān)管。強化聯(lián)合檢查，深化執(zhí)法協(xié)作。充分利用執(zhí)法協(xié)作機制
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、好的文章，努力提高自身寫作水平和能力。二是更新理念，拓寬宣傳輿論陣地。打破“報刊+雜志+網(wǎng)站”慣性思維局限，通過微信公眾號和“學習強國”等平臺
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創(chuàng)新驅(qū)動，鼓勵員工立足崗位開展改善創(chuàng)新，特別是在生產(chǎn)、設備、質(zhì)量等關(guān)鍵領域積極探索、運用新技術(shù)、新方法，打破技術(shù)瓶頸，取得了一大批創(chuàng)新成果
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，實時開展聯(lián)合檢查。通過打破常規(guī)檢查方式，提高錯時檢查、暗訪檢查的頻率，實現(xiàn)對物流寄遞企業(yè)的聯(lián)合精準監(jiān)管。
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、交通部門的溝通和信息交流，共享案件線索信息，實時聯(lián)動監(jiān)管。打破常規(guī)檢查方式，提高錯時檢查、暗訪檢查的頻率，加大市場監(jiān)管力度。 加強情報
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;提升其適應外部環(huán)境變化的能力。
“香溢舟學院”涵蓋“香溢云享”線上學習平臺、“一部一課”線下系列訓練營以及營銷內(nèi)訓師微課等學習培訓載體，打破傳統(tǒng)教學在時空上的局限，讓
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”等工作模式，培育營銷人員創(chuàng)造性思維，努力攻克重點、難點，全力完成各項目標任務。
以學習筑根基，從嚴培訓提升技能素養(yǎng)。打破傳統(tǒng)“讀文件、聽精神
