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在高端商業(yè)區(qū)的一樓位置，讓顧客方便進(jìn)出和休息。可與高端品牌比鄰而居，以明確店面高端形象。在店內(nèi)，提供精致甜點(diǎn)、咖啡等小食售賣，以與卷煙產(chǎn)品一起組建
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，形成關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié)上的自主能力，是提高產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的“獨(dú)門絕技”。為此，要聚焦高端品牌，加大科技研發(fā)投入力度，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)
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深遠(yuǎn)。「一云二貴三中華」開始被業(yè)界認(rèn)可，這句話也在廣大消費(fèi)群體中傳播開來。?【三中華】高端品牌的王者「中華」煙最初是為了響應(yīng)「生產(chǎn)最好的卷煙品牌」這一任務(wù)而誕生的。上世紀(jì)五十年代到八十年代
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原料合作水平和定制化生產(chǎn)能力。“清香楚葉”品牌成功創(chuàng)建，楚雄煙葉優(yōu)勢(shì)從規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，楚雄煙葉已成為中式卷煙高端品牌配方中的核心原料。 煙農(nóng)收入進(jìn)一步提高 楚雄
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消費(fèi)者開展。煙草商業(yè)企業(yè)的管理要始終立足卷煙高端品牌的核心定位，首要選擇人流量大、地理位置較為優(yōu)越、終端品牌形象好、銷售服務(wù)能力強(qiáng)、推介服務(wù)能力強(qiáng)、配合參與度好的高端卷煙品牌，
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，健全工商研協(xié)同開發(fā)機(jī)制，探索以高端品牌原料需求為導(dǎo)向的高端特色煙葉開發(fā)模式，將師宗打造成為硃砂煙原料基地、優(yōu)質(zhì)特色品種原料基地為一體的最高端的煙葉原料基地
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煙葉，健全工商研協(xié)同開發(fā)機(jī)制，探索以高端品牌原料需求為導(dǎo)向的高端特色煙葉開發(fā)模式，將師宗打造成為硃砂煙原料基地、優(yōu)質(zhì)特色品種原料基地為一體的最高端的煙葉原料基地
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;“黃金葉”、“南京”、“黃山”、“七匹狼”、“蘇煙”等5個(gè)品牌均超過400億元；“嬌子”超過370億元。（銷售收入增額最多和增幅最高的5個(gè)品牌見表2）
高端
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，不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)消費(fèi)，在穩(wěn)定銷量的情況下，積極引入新的高端品牌，投放市場(chǎng)，既提升品牌結(jié)構(gòu)，又滿足市場(chǎng)
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高端品牌發(fā)展情況。1-9月份，含稅調(diào)撥價(jià)每條171元以上的高端卷煙共銷售約235萬箱，同比增加約30萬箱。其中，“中華”的高端規(guī)格銷量約118萬箱
