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不斷壯大,憑借強大的規(guī)模體量和市場滲透率,成為消費者公認的高價煙大品牌。第二,新勢力創(chuàng)造價值在“和大天一”規(guī)模化發(fā)展之際,主流消費人群的迭代升級
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;超高端5+2大品牌占據(jù)了88%以上的份額比重和接近95%的市場增量,隨著持續(xù)規(guī)模化之后——不再稀有、神秘之后——消費者對于大品牌認同度、信任感將會不斷增強,頭部品牌會
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途中支)等為代表的新勢力后來居上,補足了品牌發(fā)展的短板。在高端價位,則呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢,以云煙、玉溪、芙蓉王等為代表的大品牌,以
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途中支)等為代表的新勢力后來居上,補足了品牌發(fā)展的短板。在高端價位,則呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢,以云煙、玉溪、芙蓉王等為代表的大品牌,以
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了「黃鶴樓」出眾的想象力、創(chuàng)造力。現(xiàn)在Baidu上搜索「視窗」,已經(jīng)有「視窗黃鶴樓」的詞語聯(lián)想,大品牌的力量感一覽無遺。 情義重九 在創(chuàng)牌99周年執(zhí)紀,以
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三類煙根本沒有考慮進來,再加上省外銷量占比30%以上的約束條件,所以68號文件所發(fā)布的這份「42+10」目錄,看起來與傳統(tǒng)視角的大品牌不小的區(qū)別
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了中支煙的更高起點,以及后續(xù)的更快節(jié)奏。
同樣有大品牌的快速上場。在2014年、2015年前后,彼時被增長壓迫得喘不過氣來的大品牌猶如救命稻草般抓住了細支煙的擴容機會
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,讓大家對于普一類的態(tài)度一度非常搖擺,但兼具規(guī)模與價值雙重優(yōu)勢、雙重空間的普一類,在鞏固市場優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)地位的同時,也能夠為大品牌奠定腰部力量、結(jié)構(gòu)
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,這就使得其無法與“云煙”、“黃鶴樓”、“雙喜”等一批知名大品牌相提并論。“長白山”卷煙品牌的地域性表現(xiàn)十分明顯,不利于卷煙品牌向全國性的大品牌方向邁進。這種情況下
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煙草業(yè)營造“大品牌、大市場、大企業(yè)”的迫切要求和必然選擇。全方位的有效運用信息化手段,必然將有力提升煙草行業(yè)的品牌培育和創(chuàng)新工作,實現(xiàn)行業(yè)“532”和“421”的發(fā)展目標