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，確保促銷活動(dòng)期間顧客的購(gòu)物安全。 另外，當(dāng)有顧客在購(gòu)物過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，作為店主一定要積極主動(dòng)上前進(jìn)行勸解，化解矛盾，避免顧客在店鋪
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疫情防控、一手抓企業(yè)生產(chǎn)的任務(wù)。作為管理者，思想上絕對(duì)帶頭不能有絲毫的麻痹大意，否則就有員工效仿，可能讓大好防疫形勢(shì)功歸一匱。3.有效化解矛盾糾紛。需要堅(jiān)持從
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不同對(duì)象和實(shí)際情況，靈活運(yùn)用執(zhí)法方式，避免過(guò)激行為，發(fā)生沖突時(shí)，要以自身的道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平化解矛盾糾紛，
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的人產(chǎn)生理事會(huì)，由理事會(huì)出面與協(xié)商化解矛盾，讓做的工作，真正讓農(nóng)民自我管理、自我服務(wù)。
（二）實(shí)事求是，
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的“穩(wěn)步增量”，在成熟階段的“饑餓銷售”，都是行之有效的辦法。公平合理是化解矛盾的唯一途徑。商業(yè)企業(yè)要不斷探索、完善現(xiàn)有的貨源供應(yīng)模式，妥善處理“不夠分”與
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辦實(shí)事、辦好事，化解各種矛盾隱患。妥善處理好基層職工在一線工作中的思想問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導(dǎo)基層職工攻堅(jiān)克難、堅(jiān)定信心
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，經(jīng)常深入基層一線傾聽(tīng)職工意見(jiàn)建議，主動(dòng)排查化解矛盾糾紛，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到矛盾不上交，保障
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，通過(guò)采取解決難題，理順關(guān)系，化解矛盾等有效措施來(lái)完成。只有這樣，才能切實(shí)激發(fā)所屬企業(yè)或單位的工作積極性與活力，有效轉(zhuǎn)變廣大員工的思想觀念
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，通過(guò)采取解決難題，理順關(guān)系，化解矛盾等有效措施來(lái)完成。只有這樣，才能切實(shí)激發(fā)所屬企業(yè)或單位的工作積極性與活力，有效轉(zhuǎn)變廣大員工的思想觀念
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員工座談交心，讓員工了解企業(yè)運(yùn)行中存在的困難，爭(zhēng)取贏得員工的理解和支持。只有這樣，才能有效化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧
