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關，卷包車間抽調(diào)黨員骨干及青年操作能手，組建精干團隊，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工藝質量、成本控制、設備攻關、安全保障五個維度提供堅實支撐。4月，新冠肺炎疫情
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;有序開展閑置煙用設施的綜合利用；大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，為全產(chǎn)業(yè)鏈提供有力的金融支持和服務，有效配置金融資金、降低信貸成本、控制金融風險，構建基于
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誘捕對象更換誘芯,具有持效期長、無污染、低成本、控制范圍大等優(yōu)點。”郟縣煙草分公司按照時令和蟲情,緊抓技術關鍵節(jié)點,采取線上+線下融合互動的方式,聚焦煙田,分批次、分層次開展煙葉病蟲害防治
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，全面實現(xiàn)精準生產(chǎn)組織、標準化生產(chǎn)管控、精益生產(chǎn)成本控制；線上手機電子考核，促進各項生產(chǎn)工作及技術措施落地見效；線上初驗、復驗，現(xiàn)場核查
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。始終堅持物流自主管控發(fā)展道路，統(tǒng)籌成本控制和服務保障、局部帶動和整體發(fā)展、創(chuàng)新突破和安全平穩(wěn)，持續(xù)優(yōu)化物流產(chǎn)能布局，統(tǒng)籌區(qū)域均衡發(fā)展。六要加強創(chuàng)新管理
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;各部門進行集體會診，提交分析報告，梳理流程執(zhí)行、成本控制、現(xiàn)場管理等方面的工作，找準指標改善的要因，尋找問題突破口，緊盯經(jīng)營管理
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”。龍樹壩子是典型的低緯度山地季風氣候，受種植地塊分散、機械化程度低、成本控制不好等因素影響，當?shù)剞r(nóng)業(yè)收入總是不理想，土地流轉問題制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進。龍樹村
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程序化、規(guī)范化，加強了其運行成本的控制，有效降低企業(yè)的運行成本，以減少不必要費用的支出。二、地市級煙草公司現(xiàn)階段預算管理存在的問題（一
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預算管理在降低要素成本、控制費用開支、精簡項目投資、優(yōu)化資源配置中的作用，逐步實現(xiàn)行業(yè)預算管理由單一財務預算向公司制治理下全面預算管理體制機制的轉變，由追求成本費用絕對下降
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局（公司）物流配送中心不但把物流成本費用控制在源頭，而且分解到每個崗位上，推動成本控制細致入微。截至今年10月，南寧市局（
