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，強化精益管理，深入推進精益管理降本增效，切實強化過程管控，持續推進科技增效，不斷強化管理增效。五是著力補齊發展短板，擴大

，管理增效占新增效益的比重占10%以上，實現精益管理為稅利增長貢獻1個百分點，力爭全省總量達到1.6億元。　　會議還通報了2015年度全省煙草商業企管

“十三五”發展良好開局。　　一是圍繞企業“爭創‘精益十佳’，深化管理增效”和陜西煙草“雙品牌雙輪驅動”戰略，廣泛開展“兩學一做”學習教育，促進企業乘勢而上、跨越

、新”的特點，圍繞“提水平、降消耗、增效益”的目標要求，查找改進點，降本提效，管理增效，扎實有效地開展質量攻關活動，

、重點突破。一是以定額管理體系為標尺，抓實管理增效工作。構建科學的定額管理體系，應用定額指標進行管理，合理配置各類資源，減少一切浪費行為。二是

意識，圍繞陜西中煙公司“3411”奮斗目標，緊扣主題、主線，抓好工作落實，深化改革創新，強化管理增效；三是要加強安全

形勢提出了新的要求，在企業上下全力“打造特色鮮明、行業領先的濾棒標桿生產研發企業”的進程中，大力倡導轉變思想作風，厲行勤儉節約，實現管理增效

益目標和推進步驟，建立精益管理工作推進和激勵機制，提升管理增效的貢獻度。二要落實方案，扎實推進。各試點單位要進一步完善工作方案，明確工作目標

，江蘇中煙圍繞“穩中求進、創新驅動、管理增效、轉型發展”的總體方針，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動指導精神，整頓規范工作把“應招盡招”作為

;公司副巡視員、整頓辦主任余宗迎主持會議。　　2013年，圍繞公司“穩中求進、創新驅動、管理增效、轉型發展”的總體方針，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動指導精神

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