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”，發(fā)展可以帶來(lái)“實(shí)惠”，這是工商企業(yè)必須看得到、必須摸索著去嘗試的、也必須邁出的積極意義的一部“真棋明棋和亮棋”。
大市場(chǎng)已經(jīng)有了大品牌，大品牌也將在破除保護(hù)
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，3年累計(jì)增加135萬(wàn)箱；預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入將達(dá)到2400億元，3年累計(jì)增加近800億元。以“云煙”、“紅塔山”、“玉溪”、“紅河”四大品牌為代表的云產(chǎn)卷煙
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煙草在線(xiàn)據(jù)新華網(wǎng)安徽頻道報(bào)道 中國(guó)煙草黃金十年，在“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”的格局下，煙草版圖中不斷出現(xiàn)新的增長(zhǎng)極，呈現(xiàn)集群式發(fā)展。繼“華溪樓王
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;整體的企業(yè)品牌建設(shè)缺乏。受地方利益的驅(qū)動(dòng)，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，都各自把握好自己的資源，限制了資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的大品牌。目前
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;WIN）亮相；“2011年，云煙”（5mg印象）強(qiáng)勁登場(chǎng)，“云煙”品牌已成為中國(guó)煙草中、高檔卷煙名列前茅的大品牌。53年來(lái)
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，另外，在中國(guó)銷(xiāo)售在中國(guó)產(chǎn)的萬(wàn)寶路卷煙。
中國(guó)的目的是推出兩大品牌雙喜和紅塔山，以搶奪國(guó)際大煙草公司菲莫國(guó)際、日本煙草國(guó)際公司和帝國(guó)煙草的品牌旗幟。這些品牌
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， 2004年就對(duì)旗下十多個(gè)品牌進(jìn)行整合，確立重點(diǎn)發(fā)展“紅塔山、玉溪、紅梅”三大品牌，其他品牌逐漸退出市場(chǎng)，為三大品牌發(fā)展保駕護(hù)航。紅塔集團(tuán)的整合是大刀闊斧
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）”這三大品牌與主要同價(jià)位省內(nèi)外品牌的比較分析：
由上表可見(jiàn)紅硬盒“利群（新版）”、紅硬盒“大紅鷹”、“雄獅（硬
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，銷(xiāo)售收入貢獻(xiàn)度超過(guò)三分之一，進(jìn)一步體現(xiàn)出第一價(jià)區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、價(jià)值優(yōu)勢(shì)，成為穩(wěn)需求、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)運(yùn)行的重要支撐。從品牌的角度，既有大品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)
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上千萬(wàn)美元的財(cái)務(wù)成本，上千小時(shí)的時(shí)間成本。因此，PMTA申請(qǐng)一定程度上成為大品牌、大企業(yè)的“游戲”，從已授權(quán)的34種產(chǎn)品歸屬上就能看出來(lái)。只有VUSE、NJOY
