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啦？”
陳經(jīng)理停了下來(lái)，道出了他“急著走”的原因。原來(lái)，他們公司剛買了一批花卉，為了確保成活，急需要一些泥巴，
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生產(chǎn)、田間不適用鮮煙葉處理到位、煙葉收購(gòu)等各項(xiàng)工作，運(yùn)用“乘法”的工作熱情著眼基層，服務(wù)煙農(nóng)，解決煙葉生產(chǎn)中煙農(nóng)急需的熱點(diǎn)、難點(diǎn)“瓶頸”，促進(jìn)南澗煙草
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迫在眉睫、急需研究解決的重要問(wèn)題。二要堅(jiān)持綜合利用、生態(tài)有機(jī)、不造成環(huán)境污染和二次污染、科學(xué)高效的原則，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益、生態(tài)利益，科學(xué)處理不適用鮮煙葉，
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的重要舉措，是當(dāng)前煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫、急需研究解決的重要問(wèn)題。二要堅(jiān)持綜合利用、生態(tài)有機(jī)、不造成環(huán)境污染和二次污染、科學(xué)高效的原則，統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益、生態(tài)利益
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煙葉種植計(jì)劃向市局有關(guān)部門上報(bào)需求計(jì)劃、由市局與廠方簽訂合同，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，統(tǒng)一結(jié)算。對(duì)煙葉站急需的少量零星物資，在縣局（分公司）無(wú)貨
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一定的時(shí)間內(nèi)急需要貨，那么就要根據(jù)客戶的時(shí)間安排及時(shí)為客戶把卷煙送到，保證客戶能夠在要求的時(shí)間內(nèi)收到貨。工作中農(nóng)村市場(chǎng)的客戶需要在集市趕集之前收到貨，以便
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身邊的路人；每一個(gè)路人，都有可能成為那7分鐘里，面對(duì)一個(gè)急需救助的幼小生命卻無(wú)所作為的“看客”！
這個(gè)正是可愛(ài)、燦爛如花的幼小
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神圣職責(zé)的行動(dòng)指南。
一次，正準(zhǔn)備吃晚飯，突然接到一位客戶打來(lái)的電話，說(shuō)他的一位老主顧要到外地出差，晚上9點(diǎn)鐘的車，急需10條
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商品是適合您的。這種“詭計(jì)”的目的只有一個(gè)，讓您掏銀子。
被遺忘的急需品。這種伎倆很多商家都會(huì)用，但很多顧客也會(huì)頻頻“中計(jì)”。把日常用品放在店里最不起眼的地方。比如
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，堅(jiān)持 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的管理，
