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煙草在線專稿 引:關(guān)于基層工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織建設(shè)的問題(以下簡(jiǎn)稱工青婦),是一個(gè)被有些人談過且比較容易忽視的話題。今天為何舊話重提?原因就是,基層工青婦組織建設(shè)仍然存在許多問題,仍然需要各位去研究、去破解。那么,當(dāng)前,基層工青婦組織建設(shè)現(xiàn)狀到底如何?問題的癥結(jié)到底在哪里?帶著這些問題,我對(duì)相關(guān)的基層工青婦組織進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)如何加強(qiáng)基層工青婦組織建設(shè)和發(fā)展思路進(jìn)行了初步的思考。
一、當(dāng)前基層工青婦組織建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
近年來,各基層積極開展工青婦組織建設(shè)工作,許多基層工青婦組織建設(shè)工作呈現(xiàn)出“穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、活躍”的局面。但隨著事業(yè)的進(jìn)一步深入,各地在面臨大好機(jī)遇的同時(shí),也面臨許多挑戰(zhàn),尤其是基層工青婦組織建設(shè),各種新情況新問題更是不斷凸現(xiàn)。
(一)組織建設(shè)
一是基層工青婦組織負(fù)責(zé)人都是兼職,專職的較少。且有的還擔(dān)任了行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),日常事務(wù)性工作比較多,工作任務(wù)重,社會(huì)活動(dòng)多,常常無暇顧及工青婦工作。很少有機(jī)會(huì)坐在一起同大家商量討論基層工青婦組織建設(shè)問題,使組織顯得有些軟弱渙散,缺乏凝聚力、吸引力,個(gè)別地方還出現(xiàn)了“人員是散的、組織生活是空的”等現(xiàn)象。
二是對(duì)基層工青婦組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)不到位。使其政治理論水平和組織管理能力相對(duì)較弱,很多年輕干部由于沒有接受必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們的工作素質(zhì)與水平離工青婦工作的要求還相差較遠(yuǎn),工作經(jīng)驗(yàn)不多,缺乏從“參”到“謀”的真本領(lǐng)。
三是工青婦后備干部的儲(chǔ)備不夠。目前,各基層工青婦組織都存在后備干部力量?jī)?chǔ)備不夠、青黃不接的現(xiàn)象,沒有形成后備干部隊(duì)伍梯度,需要人才時(shí)臨時(shí)物色、選拔,給工作發(fā)展帶來諸多不利。
四是有名無實(shí),有的只是個(gè)空架子。有的工會(huì)一年到頭只在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)時(shí)開展一些娛樂活動(dòng),共青團(tuán)全年難開展一次活動(dòng),有的甚至在“五四”青年節(jié)時(shí)也不組織活動(dòng),婦聯(lián)大多只在“三八”婦女節(jié)時(shí)組織旅游等。絕大多數(shù)基層工青婦組織的基本作用沒有很好地發(fā)揮出來,更談不上工會(huì)切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益、共青團(tuán)是橋梁紐帶、助手和后備軍以及婦聯(lián)保護(hù)婦女合法利益等職責(zé)。
(二)思想建設(shè)
一是年輕的工青婦組織負(fù)責(zé)人的政治把握能力較弱。他們大多年紀(jì)輕、學(xué)歷高、見識(shí)廣,具有接受新事物快、眼界開闊、思想活躍的特點(diǎn),有主動(dòng)履行工作職能的要求和積極性,善于獨(dú)立思考,獨(dú)立判斷。但缺少鍛煉的經(jīng)歷,對(duì)基層工青婦組織如何開展工作發(fā)展壯大,從感性知識(shí)到接受程度上較老一代尚有一定差距,對(duì)如何履行職責(zé),缺乏應(yīng)有的知識(shí)準(zhǔn)備和操作訓(xùn)練。
二是部分成員的目的性不明確。有的成員在加入工青婦組織前只是出于某種考慮,或是想有個(gè)組織依靠,亦或是想借機(jī)提高一下自己的知曉度等,還有的是什么都不是,并沒有明確的目的。因此,參加組織活動(dòng)的熱情和積極性不是很高,同時(shí),自我修養(yǎng)、思想認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后,不能全面客觀地看待工作過程中出現(xiàn)的許多問題。
三是一些成員的功利性太強(qiáng)。初期,這種目的表現(xiàn)得不是很明顯,尚能積極參加組織活動(dòng),一旦目的沒有達(dá)到(比如得實(shí)惠、發(fā)獎(jiǎng)金等),對(duì)參加工青婦組織的活動(dòng)熱情或積極性則一落千丈。對(duì)工青婦組織缺乏信心和理解,極個(gè)別成員甚至還產(chǎn)生了不參與工青婦組織活動(dòng)的念頭。
(三)組織活動(dòng)
一是重形式、輕內(nèi)容。成員一般不主動(dòng)參與設(shè)計(jì)組織生活內(nèi)容,基本上處于一種被動(dòng)狀態(tài)。活動(dòng)的開展,不能滿足不同年齡和不同工作背景下的成員,活動(dòng)沒有吸引力。
二是重傳統(tǒng)、輕創(chuàng)新。組織生活形式較單一,內(nèi)容較單調(diào),缺乏新意。活動(dòng)的開展,還是習(xí)慣于讀文件、學(xué)團(tuán)章、娛樂、聚餐聯(lián)誼等老一套,或從面上布置布置工作,活動(dòng)局面始終打不開,沒有新意。
三是重動(dòng)機(jī)、輕效果。有些基層工青婦組織開展活動(dòng)喜歡做表面文章,活動(dòng)的開展只是給上級(jí)組織看,或是為了寫總結(jié)有內(nèi)容,沒有實(shí)際意義。活動(dòng)參加率不高,有的即使參加了活動(dòng),也沒有熱情。
(四)履行職責(zé)
一是參與的主動(dòng)性不強(qiáng)。有組織、有計(jì)劃地開展調(diào)研活動(dòng)的時(shí)間很少,成員在活動(dòng)過程中的積極性沒有發(fā)揮出來。能提交意見建議的,大多局限于積極分子,普通成員的積極性普遍不高。而很多人也只在每年的重要節(jié)日期間,或在上級(jí)組織的多次催促下,為完成任務(wù),臨時(shí)抱佛腳,沒有經(jīng)過深入調(diào)研和深思熟慮,趕寫意見或建議,潦草幾句,內(nèi)容空泛,缺乏真貨。而有些意見和建議又是大家都已很明了的內(nèi)容,或者是單位已經(jīng)著手落實(shí)的事情,缺乏創(chuàng)新,沒有參考價(jià)值。
二是納言獻(xiàn)策的隊(duì)伍不優(yōu)。隨著工作內(nèi)容的進(jìn)一步增多,需要擁有相對(duì)應(yīng)的各類人才。但現(xiàn)實(shí)中,有影響、有威望、有真知灼見的同志,由于其個(gè)人或單位事務(wù)太多,顧之不及,而一般成員又缺乏培養(yǎng),沒有經(jīng)驗(yàn),很多情況下找不出合適人選。其次是集體智慧發(fā)揮不夠,以集體名義反映的意見較少。
三是主動(dòng)作為的能力不足。隨著工作量逐步加大,許多同志身兼數(shù)職,閑雜事務(wù)較多,減少了深入專題調(diào)查的機(jī)會(huì),掌握基層工青婦第一手材料不足。在活動(dòng)中,許多同志難免說老話、舊話,停留在以往的階段上。年青成員中,由于積累知識(shí)面不夠,有的則表現(xiàn)出思路較窄、局限性大的弱點(diǎn);本部門本系統(tǒng)的情況反映多,帶有宏觀指導(dǎo)意義的意見少。這種情況與當(dāng)前工青婦工作的發(fā)展要求極不相適應(yīng)。
(五)組織發(fā)展
一是盲目性。有的基層工青婦組織考慮到各種因素,在物色發(fā)展對(duì)象時(shí),很容易傾向那些人緣好的人,尤其是有深厚關(guān)系背景的人,對(duì)其政治素質(zhì)、工作水平放在次要位置。
二是唯學(xué)歷論。對(duì)如何發(fā)展高層次成員思路不是很廣,對(duì)后備干部隊(duì)伍的建設(shè)局限于有限的范圍內(nèi),相當(dāng)一部分基層組織在發(fā)展工作中,往往只看其擁有什么文憑學(xué)歷,而忽視其真才實(shí)學(xué)。或僅考慮到以發(fā)展了多少個(gè)團(tuán)員、會(huì)員、培養(yǎng)多少個(gè)婦女干部作為組織發(fā)展工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。沒有考慮到其發(fā)展成員的合格與否和工作能力的提升等若干問題。
三是發(fā)展程序有時(shí)不到位。有的基層工青婦組織在發(fā)展成員時(shí),在征求被發(fā)展對(duì)象部門意見方面做得很欠缺,有的基層工青婦組織怕得不到上級(jí)組織同意,或?yàn)榱耸∈?#xff0c;往往是先斬后奏,甚至事后也不奏,無視工青婦組織發(fā)展程序,為以后組織開展工作帶來極大不便。
四是發(fā)展和鞏固手段滯后。一方面,成員加入的主動(dòng)性不強(qiáng),有的基層工會(huì)、團(tuán)支部、婦聯(lián)幾年來沒有發(fā)展一名新成員。另一方面,對(duì)發(fā)展對(duì)象的教育和培養(yǎng)辦法不多,沒有做到發(fā)展與鞏固相結(jié)合。有成員說:“沒加入組織前有一種神秘感,初加入組織時(shí)有種新鮮感,時(shí)間長了有一種失落感”。有的基層工青婦組織簡(jiǎn)直成了被人遺忘的角落。
二、阻礙基層工青婦組織建設(shè)的制約因素
(一)現(xiàn)實(shí)因素
一是由于基層工青婦組織工作的好壞與負(fù)責(zé)人(成員)本職工作和待遇沒有多少聯(lián)系,其對(duì)基層工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)沒有“剛性”的領(lǐng)導(dǎo)力,也就是說,對(duì)基層工青婦組織及其成員的約束,絕沒有黨組織對(duì)基層黨組織及其成員那樣規(guī)范有力。
二是成員構(gòu)成呈多元化,都分布在各個(gè)部門,各個(gè)不同崗位,年齡相差懸殊,活動(dòng)時(shí)間難以統(tǒng)一,組織管理難度較大。基層工青婦組織成員各自的工作都十分繁忙,都是業(yè)余“革命者”,加上有的基層工青婦組織沒有固定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),沒有活動(dòng)(辦公)場(chǎng)所,要正常開展活動(dòng)困難較大。
(二)社會(huì)因素
主要是社會(huì)各行業(yè)各單位對(duì)發(fā)展工青婦組織的作用不夠了解或存在偏見,有的基層組織對(duì)此意識(shí)不高,重視不夠,對(duì)工青婦的作用理解不深,都不同程度地妨礙了基層工青婦組織工作的健康發(fā)展。有的對(duì)基層工青婦組織性質(zhì)、地位、作用認(rèn)識(shí)不足,文件未能很好的貫徹執(zhí)行,有的在具體工作中往往把握不住“度”,要么放手不管,要么事無巨細(xì),包辦一切,把政治工作和組織工作混為一談,不利于發(fā)揮基層工青婦組織的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(三)內(nèi)部因素
從基層工青婦組織的內(nèi)在原因分析,一是整體素質(zhì)不夠高,綜合型的代表性人士不多,具有復(fù)合型能力的人更少,加上黨組織牽頭活動(dòng)少和安排專職人員的余地小,部分成員淡薄政治思想、強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益,經(jīng)常不參加活動(dòng),有的基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員因?yàn)槭羌媛毞止茴I(lǐng)導(dǎo),對(duì)基層的工青婦工作也難以投入更多的時(shí)間和精力,使基層工青婦組織難以充分發(fā)揮作用。二是對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)而言,組織內(nèi)部缺少培養(yǎng)鍛煉的有效手段、缺少獨(dú)