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煙草辦公室工作“一二三”

2014年09月12日 來源:煙草在線專稿 作者:張春宏、陳祎云
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  煙草在線專稿  引:無論什么行業(yè),什么企業(yè),大凡辦公室的工作,用兩個字可以概括,那就是“忙”和“雜”。但是總結(jié)起來還沒有一件驚天動地的大事可以記載,可以總結(jié)出來的,卻天天忙的團團轉(zhuǎn)。那么怎樣才能緩解辦公室工作壓力,提升工作效率呢?

  在辦公室工作10多年來,筆者慢慢理出一條思路,也漸漸體會到在這條思路指導(dǎo)下可以讓辦公室工作人員既能干好本職,又能緩解壓力,做到工作成長兩不誤。那就是辦公室工作 “123”。

  什么是“123”呢?

  “1”就是“一盤棋思想”。

  “2”就是“兩服務(wù)”意識。

  “3”就是“三思而后行”策略。

  何謂一盤棋思想?所謂“一盤棋思想”,就是全局意識。無論在何種情況下,都要有全局意識,不能只考慮個人利益和部門利益,而是要考慮到企業(yè)整體利益。

  辦公室負責企業(yè)公文,會議,材料,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,需要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種事務(wù),即所謂的“辦文”“ 辦會”“ 辦事”。事情多,事務(wù)雜,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事都是大事要事,必須要辦好,需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系都是和企業(yè)利益、企業(yè)形象有關(guān),也要處處彰顯企業(yè)風貌,一定得有理有度,為企業(yè)利益考慮,故一定要有“一盤棋思想”,要有全局意識。

  那么,怎么做到一盤棋思想呢?

  第一,要有責任感。不管企業(yè)哪個部門發(fā)生什么事情,只要是自己首先看到的,就一定要積極協(xié)調(diào),聯(lián)系相關(guān)部門及時處理。不要認為此事不是本部門的事情,多一事不如少一事,坐視不管,任由失誤擴展。比如辦公樓衛(wèi)生間漏水了,就要積極協(xié)調(diào)總務(wù)科等相關(guān)部門檢查。不能聽之任之,任由事態(tài)發(fā)展。

  第二,要有存在感。就是要從思想深處時刻意識到自己就是企業(yè)一員,自己的一言一行關(guān)系著企業(yè)形象和利益。無論對外和省市縣三級政府打交道還是和行業(yè)的上級部門打交道,都要處處注意自己的言行,做到有禮有節(jié),維護企業(yè)形象。

  第三,要有敏銳感。對任何關(guān)乎企業(yè)聲譽和利益的言論,要有敏銳感。不管什么時間聽到,看到對企業(yè)不利的或者影響企業(yè)穩(wěn)定的言論或者事件,都要做好研判,第一時間匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時決策。

  何謂“兩服務(wù)意識”?就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)基層意識。

  那么,怎么為領(lǐng)導(dǎo)和基層做好服務(wù)呢?

  第一,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要有度。天天和領(lǐng)導(dǎo)打交道,一定要掌握好尺度。領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)全局和大事運籌,難免有些事情不能隨便或者提前公布于眾。首先,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的公事,切記守口如瓶。不可當做新聞逢人便說,或者私下悄悄說,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的決策在實施前就被漏風,影響決策效果。

  另外,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的私事,也要做到善始善終,張弛有度。領(lǐng)導(dǎo)忙于公務(wù),很多私事無法親為。對領(lǐng)導(dǎo)安排的私事,也要像公事一樣出色完成。不該問的不問,不該說的不說,不要拿領(lǐng)導(dǎo)的私事當做炒作熱點,取悅別人,抬高自己,顯示自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,把領(lǐng)導(dǎo)的家事炒得沸沸揚揚,損害領(lǐng)導(dǎo)形象,降低領(lǐng)導(dǎo)威望,給領(lǐng)導(dǎo)工作和生活帶來負面影響。

  第二,為基層服務(wù)要有心。為基層科室服務(wù)要有熱心,有誠心,有耐心。對基層科室反映到辦公室的問題,首先要熱心接納,將問題認真記錄,對反映的事情進行深入調(diào)查分析研判,拿出處理方案報領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)做出更正確的決策。其次要誠心解決問題,不能敷衍塞責,打發(fā)走人了事。對基層科室反映的問題或者困難,不論事關(guān)部門的還是其他部門的,都要抱著解決問題的態(tài)度,給基層科室滿意的答復(fù)。最后還要耐心解決問題。對基層科室反映的問題,要站在政策的高度,符合政策的,竭力上呈,力保落實。政策不支持的,也要耐心給予說服勸導(dǎo),確保基層科室職工的積極性不受打擊。

  何謂“三思而后行”策略呢?就是指辦公室工作人員要有原則意識。無論做什么事都要有原則,謹言慎行,不可魯莽行事。對大小事務(wù)都要考慮周全,不可隨便承諾,不可隨意發(fā)言,不可不計后果。

  那么,又怎樣才能做到三思而后行呢?

  第一,要有定心力。有時候企業(yè)內(nèi)外事務(wù)龐雜交織,很難理出頭緒,又都很急,不容怠慢,這個時候一定要冷處理,冷靜思考,按輕重緩急區(qū)別對待,把重要的事情,需要急辦的事情列在記事本的首要位置;把次重要的,不是很急的事情列在第二位置,以此類推,按重要程度,按時間順序,就能一一處理好了。反之,在雜事纏身,萬事落肩的時候,勢必會手忙腳亂,什么事都做不好,而且急于作出決定,還會導(dǎo)致不必要的損失甚至傷害到企業(yè)形象和利益。

  第二,要有耐受力。無論辦文,辦會,還是辦事,都要堅持原則,嚴格按企業(yè)規(guī)章制度辦事,萬不可領(lǐng)人情,看面子,為了個人一己私利,置企業(yè)聲譽、形象、利益于不顧。對違反規(guī)章制度的人和事要敢于拒絕,對人情關(guān)系要有耐受力,時刻把企業(yè)利益放在第一位,不怕得罪人,不怕傷面子,不怕挨罵冷眼受委屈,只要是對的就要堅持。用冷眼換取整個企業(yè)的利益也值。

  總之,辦公室工作就是企業(yè)工作的一面旗幟,協(xié)調(diào)內(nèi)外,上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),下服務(wù)基層,事關(guān)企業(yè)方方面面,只要時常保持全局意識不走偏,服務(wù)意識不間斷,原則意識掛心間,做好辦公室工作“123”,那么,即使不能成長為企業(yè)發(fā)展大廈的擎天柱,也能撐起企業(yè)各個領(lǐng)域的一片天。

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