煙草在線專稿　　引：在《盤點(diǎn)中煙工業(yè)“十二五”品牌發(fā)展戰(zhàn)略》中，作者回顧了2010-2013年以來國內(nèi)17家煙草工業(yè)公司制定的“十二五”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并對中國煙草卷煙行業(yè)的主要數(shù)據(jù)作出介紹，以便對中國卷煙行業(yè)的發(fā)展作些研究、供參考。在本文中，作者介紹了中國卷煙從建國以來至今品牌的口碑傳承、演變，并以工業(yè)公司為入手，介紹相應(yīng)卷煙品牌。此外，還總結(jié)2009-2013年全球卷煙格局及中國卷煙表現(xiàn)。縱覽全文，本文對中國卷煙行業(yè)的主要數(shù)據(jù)作介紹，以便對中國煙草進(jìn)入“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的發(fā)展作參考。　　

　　中國卷煙品牌的口碑傳承、演變　

　　（1）“上、青、天時(shí)代”：建國以來至70年代末期中國煙草處于“上、青、天時(shí)代”，這一時(shí)期，以上海的“中華”、“大前門”，青島的“哈德門”，天津的“恒大”牌卷煙占據(jù)了國煙大部市場份額。　

　　（2）“一云、二貴、三中華”時(shí)代：20世紀(jì)80年代中葉逐步演化為“一云、二貴、三中華”時(shí)代，這一時(shí)期云南的“云煙”、“紅塔山”，貴州異軍突起的“黃果樹”與上海的“中華”品牌統(tǒng)領(lǐng)了國煙較大的市場份額。　

　　（3）“云產(chǎn)卷煙一統(tǒng)天下”時(shí)期：1988年國家局確立13種名優(yōu)煙（“云煙”、“紅塔山”、“阿詩瑪”、“紅山茶”、“茶花”、“大重九”、“玉溪”、“恭賀新禧”、“石林”、“中華”、“牡丹”、“紅雙喜”、“人參”），云南煙草占據(jù)9席，至1993年開創(chuàng)“云產(chǎn)卷煙一統(tǒng)天下”的歷史時(shí)期。　

　　（4）“云產(chǎn)煙一統(tǒng)天下”破局：1994年“極品云煙”、“黃山煙”引發(fā)國煙高端品牌的“戰(zhàn)國時(shí)期”。1995-2002年全國各地涌現(xiàn)出大批高技術(shù)、高價(jià)位、高防偽的“三高”卷煙品牌，是中國煙草發(fā)展最快的時(shí)期（“中華”、“牡丹”、“紅塔山”、“玉溪”、“阿詩瑪”、“紅梅”、“云煙”、“紅山茶”、“茶花”、“大重九”、“紅河”、“石林”、“福牌”、“小熊貓”、“黃果樹”、“白沙”、“芙蓉王”、“一品梅”、“紅杉樹”、“大紅鷹”、“利群”、“黃山”、“紅雙喜”、“中南海”、“紅金龍”、“紅旗渠”、“將軍”、“哈德門”、“嬌子”、“宏聲”、“甲天下”），其直接結(jié)果是“云產(chǎn)煙一統(tǒng)天下”局面的打破。　

　　（5）“三紅一白”：2003-2005年以來，隨著國家局“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，中國煙草“百牌號目錄”出臺，預(yù)示著國煙進(jìn)入了“品牌時(shí)代”。中國卷煙工業(yè)掀起了一場聯(lián)合重組的改革風(fēng)暴。“滬煙系”、“云煙系”、“湘煙系”，三大煙草版圖浮出水面，得到各界人士的認(rèn)可，中國煙草進(jìn)入“戰(zhàn)略致勝”的時(shí)代（“中華”、“牡丹”、“中南海”，“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”、“云煙”、“紅山茶”、“紅河”、“福牌”、“小熊貓”，“芙蓉王”、“白沙”，“紅雙喜”，“七匹狼”，“黃鶴樓”、“紅金龍”，“南京”、“一品梅”、“蘇煙”、“紅杉樹”，“利群”、“大紅鷹”，“一支筆”、“泰山”，“黃山”，“紅旗渠”，“嬌子”、“宏聲”，“將軍”，“貴煙”、“黃果樹”，“金圣”，“鉆石”，“真龍”，“長白山”，“好貓”，“蘭州”）。自此，“三紅一白”的卷煙口碑風(fēng)靡大江南北（“紅塔山”、“紅河”、“紅金龍”、“白沙”）。　

　　（6）“四紅一白”：2009-2010年以來，隨著“紅旗渠”品牌規(guī)模達(dá)到100萬箱，“四紅一白”的口碑相傳、不脛而走（“紅塔山”、“紅河”、“紅金龍”、“紅旗渠”、“白沙”）。　

　　（7）“四大天王”：2006-2012年“華溪樓王”——四大天王的高端卷煙口碑相傳，不脛而走，開創(chuàng)中國高端卷煙的又一新時(shí)代（“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”）。這一時(shí)期隨著“南京”、“蘇煙”的掘起，“四小天王”——金磚四虎【南京（九五）、“蘇煙”、“利群”、“七匹狼”】的口碑聲名雀起。緊隨其后是位于中國卷煙中部的“三黃”掘起（“黃鶴樓”、“黃金葉”、“黃山”），中國卷煙大品牌格局初步形成。　

　　（8）“新四大天王”：2013年【白沙（和天下）、云煙（大重九）、南京（九五）、黃鶴樓（1916）】形成中國超高端卷煙領(lǐng)軍集團(tuán)，成為中國超高端卷煙的“新四大天王”。　

　　（9）近期中國部份超高端、高端卷煙：白沙（和天下）、南京（九五）、云煙（大重九）、黃鶴樓（1916）、玉溪（莊園）、熊貓、中華（大中華）、紅河（道）、芙蓉王（鉆石）、蘇煙（天星）、黃金葉（天葉）、利群（逍遙）、利群（富春山居）、黃山（天都）、泰山（佛光）、天子、嬌子（天之嬌子）、七匹狼（大通仙）、貴煙（國酒香30）、鉆石（避暑山莊）、真龍（巴馬天成）、長白山（高山流水）、金圣（盛世典藏）、好貓（非常）、貴煙（印第安火種）、長白山（香魁）、蘇煙（沉香）、嬌子（龍延香）、冬蟲夏草、云煙（呼侖貝尓）、玉溪（境界）、中南海（超一流）、芙蓉王（密碼）、黃金葉（上訶圖）、蘇煙（金沙2）、鉆石（景泰）、蘇煙（鉑金）、云煙（冬蟲夏草）、云煙（印象）系列、云煙（V8）、紅塔山（大經(jīng)典）、紅塔山（大師）、黃鶴樓（漫天游）、黃鶴樓（問道）、黃鶴樓（卾尓多斯）、黃鶴樓（烏海）、黃鶴樓（包頭）、黃鶴樓（辛亥革命1911）、黃鶴樓（春秋淹城）、黃鶴樓（銻鈀）、真龍（禪韻）、好貓（天賦）、恒大（1906）、紅河（V8）、蘭州（絲惆之路）、釣魚臺、云煙（蓯蓉）、云煙（雪蓮）、御貓（香港）、五路來財(cái)（香港）、五路來財(cái)（澳門）……

　　2013年中國各中煙工業(yè)公司主要產(chǎn)銷卷煙品牌　

　　上海煙草集團(tuán)：“中華”、“雙喜·紅雙喜”、“中南海”、“熊貓”

　　紅云紅河集團(tuán)：“云煙”、“紅河”　

　　紅塔集團(tuán)：“紅塔山”、“玉溪”

　　湖南中煙：“芙蓉王”、“白沙”

　　湖北中煙：“黃鶴樓”、“紅金龍”

　　河南中煙：“黃金葉”、“紅旗渠”　

　　廣東中煙：“雙喜·紅雙喜”、“五葉神”　

　　江蘇中煙：“蘇煙”、“南京”

　　浙江中煙：“利群”、“大紅鷹”

　　安徽中煙：“黃山”、“都寶”

　　山東中煙：“泰山”、將軍　

　　川渝中煙：“嬌子”（“天之嬌子”）、“天子”

　　福建中煙：“七匹狼”、“金橋”　

　　貴州中煙：“貴煙”、“黃果樹”

　　江西中煙：“金圣”

　　河北中煙：“鉆石”　

　　廣西中煙：“真龍”、“甲天下”

　　吉林中煙：“長白山”

　　陜西中煙：“好貓”

　　甘肅煙草：“蘭州”

　　全球卷煙競爭格局（2009-2013）　

　　（1）2009-2010年全球卷煙格局　2009年“20+10”全國重點(diǎn)骨干品牌銷售2400萬箱、同比增長15%；占全國卷煙銷售比重為54.02%、同比提高近6%。全國有12個(gè)品牌年產(chǎn)銷量突破100萬箱，其中5個(gè)品牌產(chǎn)銷量超過200萬箱，【白沙（265.35萬箱）、紅金龍（221.45萬箱），紅塔山（217.57萬箱）、紅旗渠（203萬箱）、紅河（201.96萬箱）】。如果以2009年世界部分卷煙品牌的銷量作為參考依據(jù)【萬寶路857萬箱，云絲頓270萬箱，柔和七星195.20萬箱，樂福門181.60萬箱，波邁165.20萬箱】，白沙、紅塔山、紅河實(shí)際上已經(jīng)擠掉了柔和七星、樂福門、波邁三大國際品牌，躋身全球卷煙品牌銷量排名的前5位。考慮到眾多國際品牌，近幾年基本趨于停滯的規(guī)模增長速度，國家局提出的500萬箱、300萬箱、200萬箱目標(biāo)，保證了重點(diǎn)骨干品牌在未來有足夠體量參與全球競爭，同時(shí)又對那些發(fā)展相對靠前、規(guī)模相對更大的品牌提出了更高的目標(biāo)和要求，這樣的目標(biāo)具備現(xiàn)實(shí)可行性，極大地激發(fā)并釋放了中國煙草品牌的發(fā)展?jié)摿εc活力。　

　　從短期來看，中國煙草做大規(guī)模仍然是品牌發(fā)展的首要任務(wù)。比如目前提出500萬箱目標(biāo)的四大品牌：2013年“雙喜·紅雙喜”年商業(yè)銷量超過400萬箱，未來5年每年至少需要保持20萬箱增量；“云煙”品牌商業(yè)銷量345萬箱，未來5年每年至少需要保持30萬箱增量；“白沙”、“紅塔山”品牌商業(yè)銷量超過300萬箱，未來5年每年至少需要保持40萬箱增量。一個(gè)基本被廣為認(rèn)同的觀點(diǎn)是：寄希望于進(jìn)入“532”的品牌，在未來5年至少需要實(shí)現(xiàn)銷量年增長一個(gè)20萬箱，一個(gè)30萬箱，二個(gè)40萬箱的品牌。　

　　在目前行業(yè)還沒有500萬箱規(guī)模企業(yè)的情況下，可以預(yù)見，隨著500萬箱、300萬箱、200萬箱量化目標(biāo)的進(jìn)一步提速，行業(yè)必將進(jìn)一步提速資源優(yōu)化整合的步伐，資源重新優(yōu)化配置將上升為行業(yè)的宏觀層面。一方面，行業(yè)資源配置的優(yōu)化將主要圍繞品牌為核心，計(jì)劃、原料、市場等資源，將進(jìn)一步向500萬箱、300萬箱、200萬箱大品牌集中傾斜。

　　另一方面，品牌整合的步伐也將進(jìn)一步提速，相當(dāng)一部分規(guī)模小、區(qū)域性強(qiáng)的品牌將讓位于未來的500萬箱、300萬箱、200萬箱大品牌。但是，中國煙草的未來迫切需要的不是空有規(guī)模的“大品牌”，徒有其量的500萬箱、300萬箱、200萬箱品牌，不足以支撐整個(gè)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。“從近兩年發(fā)展趨勢看，國產(chǎn)卷煙品牌價(jià)值大幅提升，“461”品牌發(fā)展目標(biāo)已提前實(shí)現(xiàn)。目前關(guān)鍵是如何確保“532”品牌發(fā)展目標(biāo)，尤其是1000億元以上品牌效益發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。　

　　（2）