煙草在線據廣西中煙官網道　　近日，廣西中煙召開信息化項目管理工作會，重點聽取了三季度監理工作總結回顧及下階段工作計劃，聽取了數據中心建設情況匯報，對信息化項目監理過程中發現的問題和不足提出了整改要求。

　　廣西中煙副總經理劉湘源對今后公司信息化工作提出了三點要求：

　　一是對信息化監理工作給予高度重視。各部門要適應信息化工作改革創新的新模式、新要求，信息中心要做好監理工作的統一管理、監督協調職能，要制定出臺信息化工作考核方案，組織加強信息化項目的管理培訓；各職能部門對信息中心、監理方的工作要予以理解和支持，對監理方提出的要求要及時積極響應，對監理中發現的問題要及時協調承建方共同整改，對多次不配合的承建單位要進行誡勉。

　　二是建好、用好數據中心。數據中心是信息化建設工作的重頭戲之一，也是集成公司內外所有數據進行綜合分析利用的平臺，是未來形成“一平臺、一中心、一標準”信息化體系的基礎，信息中心要做好數據中心體系架構的設計及建設，各職能部門要提出意見和建議，積極使用好、利用好數據中心，使數據中心不斷完善。

　　三是要抓好公司信息化頂層設計。信息中心要充分發揮信息化工作的牽頭、協調、管理、監督作用，做好頂層設計，以信息化工作規劃為抓手，穩步推進公司各項信息化工作，做好新的管理機制下的問題預判及應急管理，避免形成信息系統的“煙囪”。各職能部門要在信息化工作規劃的指導下，在監理方的協助下，高效優質規范地進行信息化項目建設。要避免信息化項目的重復建設形成新的浪費，共同把公司信息化工作做好，既適應國家局要求，又滿足公司發展需要，為公司科學發展提供支撐。