煙草在線大理消息　　2月3日，紅塔集團大理卷煙廠第二屆四次職代會暨第二屆五次工代會隆重召開。會議提出，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞行業(yè)總體要求，認真貫徹落實云南中煙和集團工作部署，以“五大發(fā)展理念”為指引，以品牌市場為先導，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴格規(guī)范和精益管理為主線，以從嚴治黨為保障，堅定“努力爭創(chuàng)行業(yè)領先的現(xiàn)代卷煙工廠”發(fā)展目標，進一步轉(zhuǎn)觀念、強意識、精管理、創(chuàng)價值，系統(tǒng)提升“四個能力”，持續(xù)深化“七項工程”，切實加強“三項建設”，著力抓好“兩項工作”，深挖潛力，降本增效，提升實力，為工廠“十三五”發(fā)展開好局。

　　紅塔集團副總裁楊煜文、廠領導班子成員、各級勞模、優(yōu)秀員工、列席代表，各車間科室的班組長及來自各部門的110名正式代表參加了會議。

　　楊煜文代表紅塔集團致辭，對大會的召開表示祝賀，并對工廠發(fā)展提出希望和要求。

　　袁國旺代表廠領導班子作了《堅定信心　滿懷激情　創(chuàng)造價值努力實現(xiàn)工廠“十三五”良好開局》的生產(chǎn)經(jīng)營報告，回顧總結(jié)2015年及“十二五”主要工作，安排部署了2016年主要工作。他說，2015年全廠緊緊圍繞集團發(fā)展目標和重點工作，以品牌市場為導向，文化引領，創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦“七項工程”，全面完成了集團下達的各項目標任務。2016年，工廠的重點工作是圍繞集團發(fā)展目標和以上總體要求、主要目標，以嚴格規(guī)范和精益管理為主線，突出成本控制和降本增效，著力抓好“七項工程”、“三項建設”、“兩項工作”各項具體工作，夯實管理基礎，提升綜合制造能力，增強工廠核心競爭力。

　　廠工會副主席卓培漢代表工會委員會作《　圍繞中心　凝心聚力　團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)工廠“十三五”良好開局而努力奮斗》的工作報告。他說，2015年，廠工會深入推進班組建設，助推工廠“七項工程”，打造職工“三個家園”，為工廠爭創(chuàng)行業(yè)領先的現(xiàn)代卷煙工廠作出了新的貢獻。2016年廠工會將緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，圍繞服務大局，服務工廠，服務職工這條主線，進一步提升班組建設水平，做實做精勞模創(chuàng)新工作室，切實抓好“五個突出，五個著力”，為工廠“努力爭創(chuàng)行業(yè)領先的現(xiàn)代卷煙工廠”再立新功。

　　廠黨委書記呂堅作會議總結(jié)講話。他說，2015年，工廠各項工作扎實開展，整體運行繼續(xù)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了集團下達的目標任務，深入開展“三嚴三實”專題教育，作風建設有新成效，堅持以規(guī)范管理和精益管理為主線，聚焦“七項工程”，強意識、精管理、創(chuàng)價值，基礎管理進一步夯實，綜合制造能力進一步提升，各項對標創(chuàng)優(yōu)指標和績效指標進一步改善，干部職工重學習、善思考，創(chuàng)新氛圍更加濃厚，技術(shù)改造項目積極推進，煙葉原料工作和掛片聯(lián)系市場營銷工作取得新進展。呂堅就如何貫徹落實好會議精神提出了具體要求。

　　會議聽取了2015年預算執(zhí)行及2016年預算安排報告、2015年度中層管理人員考核、工會經(jīng)費使用情況報告。

　　大會還對榮獲全國煙草技術(shù)能手、集團和工廠“技術(shù)能手”、集團優(yōu)秀班組、班組長，廠優(yōu)秀班組、班組長，科技創(chuàng)新、發(fā)明專利、合理化建議、改進達人、優(yōu)秀員工、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果等進行了表彰獎勵。

　　會上，動力車間、設備技術(shù)科、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測站的代表作了表態(tài)發(fā)言。