煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠召開精益管理工作推進(jìn)會，總結(jié)近期精益管理工作開展情況，部署春節(jié)后精益管理工作任務(wù)。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人及13個精益工作組副組長以上成員、精益管理辦公室成員參加了會議。

　　會上，廠精益管理辦公室匯報了近期精益管理工作開展情況，提出了下一階段工作開展思路和打算。13個精益工作組結(jié)合自身實(shí)際，就精益管理工作組組建及工作開展進(jìn)行了交流，分管廠領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)。

　　會議要求，一是思想認(rèn)識要統(tǒng)一到“上水平”的高度上來。實(shí)現(xiàn)上水平，其抓手就是精益管理，要在思想上徹底轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢，推行精益管理不僅僅是行業(yè)的要求、公司的要求，同時更是該廠自身發(fā)展的需求。二是各項工作措施要統(tǒng)一到“上水平”上來。在工作開展中，要有明確的工作目標(biāo)，統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)一定要高，方向切實(shí)可行，注重創(chuàng)新、突出特色，在創(chuàng)新中求特色。三是各項工作落實(shí)要統(tǒng)一到“上水平”上來。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，在思想和行動上與廠部保持一致，發(fā)動部門員工全員參與，將工作壓力進(jìn)行分解傳導(dǎo)，對照工作方案和舉措迅速行動，在工作落實(shí)過程中溝通協(xié)作，嚴(yán)格工作過程和結(jié)果檢查并強(qiáng)化考核；把各項工作做扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)上水平，為明年創(chuàng)優(yōu)秀打下堅實(shí)基礎(chǔ)。