煙草在線據江西中煙官網報道　　為深入推進企業現場管理改進提升活動，加強企業現場管理，促進企業質量、效率、效益的提升。近期，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠對全面組織開展現場管理星級評價申報活動提出明確要求。

　　一是強化宣貫，營造氛圍。各部門要充分認識到開展現場管理星級評價活動的重要性，明確現場管理星級評價活動的目的；各車間要充分利用班前會、看板、OA、微信等形式廣泛宣傳現場管理星級評價活動；政工部門要充分利用各類宣傳平臺、載體，采取多種形式、多角度宣傳現場管理星級評價活動；人力資源部門要積極組織開展各項精益現場培訓。

　　二是精心組織，強化督導。活動領導小組辦公室要充分發揮好牽頭作用，統一協調，精心組織，系統推進各車間現場管理星級評價活動的工作開展，要及時組織相關職能科室，加強對現場管理星級評價申報活動每個階段、每個具體要求的督促檢查和指導；要將檢查情況納入每月現場管理星級評價推進會進行通報，并對問題整改進行跟蹤管理。

　　三是明確責任，狠抓落實。精益現場管理工作組要根據企業活動方案，制定好承接的活動方案，明確各車間各階段工作任務要求，落實責任人及各模塊的完成時間節點，做好相關具體執行工作；各車間要各司其職，相關責任部門相互配合，有序有效推進現場管理星級評價活動工作的開展。

　　四是注重融合，追求實效。各車間要將現場管理星級評價活動工作的推進與對標、貫標、標準化、創優等管理活動充分融合，本著“注重實效，融合應用，協調推進，相互促進”的原則，將精益現場改善的理念和方法應用到生產管理的各個環節，融入到日常管理工作中去，通過不斷解決實際問題，逐漸形成精益文化，推動企業向一流管理邁進。