煙草在線據江西中煙官網報道　　為進一步提升精益管理水平，確保各項先進管理理念和方法扎實落地和有效傳承，4月1日，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠召開精益現場持續改善項目動員會，并舉行了各車間、科室樣板區的授牌儀式，正式全面啟動了精益現場持續改善工作。廠領導班子、各部門負責人、全體班組長、現場專（兼）職管理人員出席會議。

　　會上，廠長羅飚做了動員講話，他強調，現場是一切工作和成效的源頭，是發現問題和解決問題的試金石，更是精益管理提升的主戰場。現場管理“表在現場、實在心智”，全廠上下務必要深刻理解精益現場持續改善對于企業的重大現實發展意義和管理提升意義，在嚴峻殘酷的市場競爭形勢下，樹立“人造環境、環境育人”的共識，進一步確立扎實落地、提升“軟實力”的決心。羅飚要求各部門摒棄輕視思想、厭倦思想和形式主義，增強扎實堅持的能力、落地執行的能力和持續創新的能力，與以往的管理理念、方法和積淀做好結合，加強部門間協調配合，嚴格考核落實，確保精益現場持續改善項目有成效，促進管理增值、隊伍素養提升。

　　據悉，該廠已成立精益現場持續改善領導小組及相關組織機構，明確了廠領導任小組組長和副組長、主要職能部門和車間負責人任小組成員、共設三個工作組，分別從精益現場、精益設備和精益班組三方面全面推進。制絲車間儲絲房、卷包車間配送區等10個區域被授牌確定為改善樣板區。