實體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)，煙草企業(yè)要堅持“十六字”方針，推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)品牌驅(qū)動戰(zhàn)略升級，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。特別是要狠抓質(zhì)量，以新供給引領(lǐng)新需求，實現(xiàn)更高水平供需動態(tài)平衡，為新階段推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育新動力、打造新引擎，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終保持在合理區(qū)間。

湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司襄陽卷煙廠卷包車間生產(chǎn)甲班，2020年12月在全國現(xiàn)場管理推進(jìn)暨質(zhì)量信得過班組建設(shè)經(jīng)驗交流大會上，獲評“全國質(zhì)量信得過班組”。生產(chǎn)甲班始終堅持“質(zhì)量第一”理念，全力以赴建好隊伍提素質(zhì)，將“大質(zhì)量觀”宣貫到每位員工心中，堅守質(zhì)量底線，積極營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍和“質(zhì)量第一”班組文化，真正做到質(zhì)量信得過。狠抓質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)，對內(nèi)建立質(zhì)量反饋整改機(jī)制，隨時關(guān)注市場反饋信息，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時立即進(jìn)行分析整改；對外每季度開展市場走訪調(diào)研，主動收集零售戶、消費(fèi)者意見建議，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的把控。通過創(chuàng)新推行“堵兩頭、抓中間”質(zhì)量控制方法，即做好輔料來料控制、缺陷產(chǎn)品追溯和中間過程質(zhì)量控制，生產(chǎn)甲班多管齊下、全力保障產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量是贏得市場的前提，更是企業(yè)發(fā)展的根基。河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽卷煙廠高衛(wèi)軍創(chuàng)新工作室，扎根一線，集思廣益，與時俱進(jìn)，自2010年8月創(chuàng)建以來，秉承“奉獻(xiàn)、傳承、引領(lǐng)、創(chuàng)新”工作理念，以服務(wù)卷煙生產(chǎn)制造為宗旨，以“設(shè)備保工藝，工藝保質(zhì)量”為工作主線，積極開展煙機(jī)設(shè)備維修、技術(shù)攻關(guān)、項目研發(fā)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)交流等活動。帶頭人高衛(wèi)軍自1990年進(jìn)廠以來，謙遜好學(xué)，在技能人生大舞臺上舞出大師精彩，用全身心的奉獻(xiàn)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。工作室勇于攻關(guān)，敢于創(chuàng)新，破解制約企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵瓶頸，尋找“好點(diǎn)子”和“新辦法”，其中《CH小包透明機(jī)補(bǔ)煙庫自動化改進(jìn)》項目針對CH小包透明機(jī)補(bǔ)煙庫的設(shè)計缺陷，增設(shè)傳動路線，確定補(bǔ)煙庫的自動化方式，從而降低產(chǎn)品成本、提高煙包包裝質(zhì)量，為“金葉制造”貢獻(xiàn)力量。2020年底，工作室被人社部授予“國家級技能大師工作室”。2021年1月，工作室被中華全國總工會命名為“第三批全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。

開展群眾性QC活動，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，深化創(chuàng)新驅(qū)動，以小成本撬動大收益。北京市東城區(qū)煙草專賣局（公司）“一個都不能少”QC小組，針對專賣執(zhí)法文書撰寫不暢這個“小問題、大難題”，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，開發(fā)一個小程序，在系統(tǒng)中生成了4類需要現(xiàn)場開具的專賣執(zhí)法文書模板，并獲得了國家軟件著作權(quán)。還應(yīng)用便攜式打印機(jī)，形成了信息自動錄入、手動調(diào)整、自主上傳、現(xiàn)場打印專賣文書的系統(tǒng)解決方案。2020年12月，“一個都不能少”QC 小組報送的《研發(fā)專賣執(zhí)法卷煙掃碼小程序》項目，榮獲“2020年全國QC小組成果發(fā)表賽”專業(yè)級成果，“一個都不能少”QC小組喜獲“全國優(yōu)秀QC小組”榮譽(yù)。