煙草在線據《東方煙草報》報道
“覃哥,這么早就來裝煙了,最近怎么沒見到你啊?”
“早呀,小賈!最近我休年假了。”
4月26日早晨,廣西壯族自治區河池市煙草專賣局(公司)物流配送中心司機覃后順一邊將零售客戶的卷煙碼垛到車內,一邊與同事聊著天。
“以前送貨又忙又累,送貨員都撈不著休年假。現在可不一樣了,送貨線路優化了,我們也能正常休年假了。”覃后順笑著說。
2016年年初,河池市局(公司)物流配送中心重點分析卷煙配送指標,對全市11個中轉站的線路、客戶數、配送里程、裝載率、單車裝載量等進行統計,發現部分線路存在迂回重復的現象。
“統計結果顯示送貨成本占物流總成本的60%,因此,我們從降低送貨成本入手,來降低物流成本。”河池市局(公司)物流配送中心主任陸建廣說。
針對部分線路迂回重復的現象,河池市局(公司)物流配送中心充分考慮道路交通實際,結合配送人員工作情況和配送車輛配載的經濟性,以城區中轉站為優化試點,展開了全市送貨線路優化工作。
通過對送貨線路的拆分整合,城區中轉站減少了兩條配送路線,一個配送周期內一輛配送車也減少了可出行天數。這不僅節省了配送人員補貼成本和車輛費用,而且解決了員工休假難的問題,得到了全體配送人員的一致點贊。
按照線路拆分整合的思路,河池市局(公司)物流配送中心繼續對另外10家中轉站送貨線路進行優化。目前,全市配送線路減少8條,月行駛里程減少2928公里,人均配送量同比增加37.93箱,單車日均配送量同比增加0.13箱,節約了配送成本,提高了物流配送效率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察