近年來，浙江省麗水市煙草專賣局以“青雁”創新工作室為抓手，構建人才匯聚機制，深度整合創新人才資源，營造創新氛圍，為創新發展筑牢根基。

“青雁”創新工作室成立于2021年5月，現有成員39名。工作室以“傳幫帶”為核心，依據成員的能力與經驗，形成分工協作機制：經驗豐富者受邀擔任指導，中堅力量勇挑項目主力重擔，潛力新人則從助力優化工作起步，通過構建以老帶新、實戰鍛煉的培養體系，持續激發全員創新創造熱情。

在工作室導師指導機制下，青年人才快速成長。麗水煙草配送中心的青創成員蔣俊鑫累計獲省市級榮譽10余項，產出專利3項；縉云縣煙草專賣局的葉振杰借助工作室組織的系統培訓與培養機制，在各類管理類創新活動中充分施展專業優勢，連續2年獲得工作室“成長新星”“年度優秀標兵”稱號。

“青雁”創新工作室成員在討論技術開發。麗水市煙草專賣局供圖

2024年起，麗水煙草大力推進“創新領軍人才倍增計劃”，以“青雁”創新工作室為關鍵陣地，選拔專業導師團隊，構建標準化創新流程。導師王俊杰是浙江煙草QC小組活動專家，帶領遂昌縣局“螞蟻搬家”QC小組，斬獲行業內省級獎項8項；導師吳方軍連續14年打造了一系列課題成果，從選題策劃、研究推進到成果總結，每個環節都遵循標準化流程。

這些創新“領頭雁”們在自身團隊建設機制下，用心帶好創新團隊，通過建立團隊目標設定、過程管理、考核評價等機制，持續提升基層單位創新參與的廣度與專業深度，同時積極投身重點項目指導，助力其他課題組攻關攻堅、取得成果。

王俊杰帶領“螞蟻搬家”QC小組開展活動攻堅。麗水市煙草專賣局供圖

針對創新選題難問題，“青雁”創新工作室探索全新項目選題機制——以條線為單位，聯合大師工作室，通過“崗位具象化—問題可視化—對策實戰化”思路，直擊工作場景的卡點病灶，找準項目攻堅方向，并整合數字化團隊運營組織力量，對項目、人才、技術等資源進行統籌管理，共同助力成果提質。同時，建立常態化、針對性“送課下基層”活動機制，目前已開展送課12次，打造“啟航”“續航”“領航”創新課程體系，覆蓋創新規則解讀、圖表工具應用、QC程序與方法、創新實操技巧等內容。

為拓寬成長平臺，工作室創新“見習評委”“見習講師”等見習系列模擬訓練機制，推進市縣兩級創新工作室的協同聯動。通過設定見習目標、過程監督與評價反饋等環節，致力于為青創成員搭建更為多元的創新能力成長平臺。

截至目前，工作室已培養10名核心骨干成員，37人參與市級以上項目攻堅，獲得行業省級以上成果獎勵23項，取得專利19項，在行業省級及以上層面發表獲獎論文11篇。

“青雁”創新工作室相關負責人表示，未來，工作室將持續深化“創新提質”攻堅行動，建立全鏈條提升機制，力爭讓“青雁”們在創新活動中砥礪奮進、展翅翱翔。