2018年，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，全面推進高質量發展戰略，成為社會經濟發展主旋律。

當年，國家煙草專賣局新一屆黨組明確提出貫徹新發展理念、建設現代化煙草經濟體系、推動行業高質量發展等重大課題，擘畫出新時代中國煙草的發展藍圖，“136/345”品牌導向和“大品牌、大市場、大企業”為品牌發展指明了方向。

大品牌、大市場、大企業——向新圖強

2017年全國煙草工作會議上，國家局黨組重申了“大市場、大企業、大品牌”發展戰略，并將其重新表述為“大品牌、大市場、大企業”。

看似簡單的詞序調整，實際上是行業對于這一戰略認識的再提升。

大品牌是行業發展的關鍵，建設大市場的目的在于發展大品牌，做強大企業的依托也是大品牌。

在推進行業高質量發展新征程中，再談“大品牌、大市場、大企業”，并非老調重彈，而是要捕捉到時代更替的深刻內涵，在創新中堅持這一戰略。

得益于行業上下對“大品牌、大市場、大企業”發展戰略的堅定執行，中式卷煙品牌培育結出新碩果，中式卷煙品牌創新力、競爭力、影響力顯著增強。

在2018年至2023年的五年間，是行業結構提升最快、品牌高端化成果顯著、品牌形象煥然一新的五年。

當主品牌面臨著形象固化、口碑老化、價值矮化的問題，荷花品牌旗幟鮮明地提出了新品牌的宗旨，在激烈的市場競爭當中先聲奪人，以高端產品獨立化運作的模式開啟品牌發展的新篇章。

荷花品牌不僅有大破大立的勇氣，更有持之以恒的決心，通過深入挖掘消費者的細分需求，以多元化的產品引領行業高質量發展的新方向，探索品牌發展的更多可能。

當細支煙、中支煙創新品類大發展的時代來臨，大品牌內部增長動能從傳統產品向創新品類更新迭代。

天子品牌率先定下中支煙發展戰略，開啟了體系進化的邏輯創新。

品牌聚焦中支煙技術，以高效的產品創新抓住品類初期的市場紅利，隨后“經典系、情懷系、特色系”三大產品品系逐漸完善；打造“高雅香”品類，為消費者帶來高香、高醇、高甜、高滿足的感官體驗，實現了中式卷煙品類與品質的雙升級，天子品牌開啟了“口感”與“心感”雙軌強化的新時代。

136/345：從“規模擴張”向“結構優化”

國家局在2019年全國煙草工作會議正式公布“136/345”評價體系，作為驅動中國煙草整體高質量發展的一種新的評價體系，繼承了“雙15品牌”的評價指標，即從“商業銷量”和“商業銷售收入”的兩個維度進行統計。

在商業銷售層面，二類以上中高端卷煙形成“136”品牌家族——即1個年銷量規模超350萬箱，3個超200萬箱，6個超100萬箱的品牌；

在商業銷售收入層面，形成“345”品牌陣營——即3個年批發銷售額超1500億元，4個超過1000個億元，5個超600個億元的品牌。

“136/345”評價體系作為品牌高質量發展的指揮棒，為行業帶來了品牌結構從“中低端”向“中高端”的轉變，增長邏輯從“數量追趕”向“質量追趕”的轉變，發展方式從“規模擴張”向“結構優化”的轉變。

當整個行業面臨從規模驅動向結構驅動的發展方向的轉變趨勢，對于大品牌來說，結構增長紅利的釋放將是新時代推動大品牌保持新一輪增長的優勢條件。

“中華”、利群、黃鶴樓、云煙、玉溪、芙蓉王……各大品牌無一不是圍繞結構提升進行高端和高價市場布局，并取得了一系列亮眼的成績。

如今，當“136/345”品牌雙占位得以加速實現之際，行業高質量發展的基礎得到持續鞏固，水平日益提升，充分彰顯了高質量發展戰略的前瞻性和正確性。

面對新時代、新需求，大品牌需要持續強化并豐富完善中式卷煙的風格特色、品牌特色、文化特色、營銷特色，讓中式卷煙在創新中傳承、在傳承中創新，才能在高質量發展之路上跨越新臺階！