近日，河南中煙工業有限責任公司南陽卷煙廠卷包部緊盯金葉制造考核目標，提煉優勢，破解瓶頸，挖掘亮點，全面激發創新降耗新活力。

一是增抓手，謀細維保措施。強化責任落實，注重維修提速，組建“維修單元”，通過分解設備指標，細化維修責任，倒逼維修技術提升，營造“拼技術、搶時間”的維修氛圍。嚴格執行設備問題“兩不過”機制，強調小問題及時修、突發問題搶時修，確保設備問題早發現、早“治療”，切實達到提升生產效能的目的。

二是增考核，提升考核力度。制定《卷包部日均產量四級分析考核辦法》，堅持發力素質提升，優化考核制度，健全降耗激勵機制，為高水平、高質量、高效率發展注入活力。構建全員教育檔案篩選系統，形成實時追蹤培訓情況、定點查詢成長情況的培訓管控機制，以定向培訓、靶向升級為抓手，實現職工素質的梯隊升級，為降本增效工作提供多技能人才。

三是增閉環，強化鏈條管理。突出“四級預警分析提升”的閉環式兩化融合應用，依托數采系統，不定期開展現場效能測試，通過提前準備、效果驗證、汲取經驗、及時整改的閉環流程，探索提升生產效能新模式。依托EAM三期數據分析應用模板，建立設備運行趨勢分析機制，實現設備靶向管理，全面提升運行效率，推進金葉制造升級。