近期，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司以“恪盡職守、健全體系、穩(wěn)固防控、強(qiáng)化整治”為目標(biāo)，系統(tǒng)加強(qiáng)履責(zé)能力、保障能力、防控能力、治理能力建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

筑牢責(zé)任鏈條，在安全履責(zé)上展現(xiàn)新?lián)?dāng)。把安全生產(chǎn)納入規(guī)劃決策、工作實(shí)施、監(jiān)督考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的全過程，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全和協(xié)同配合監(jiān)督的良好工作格局。堅(jiān)持對責(zé)任事故零容忍，按照“四不放過”原則查究追責(zé)，對不盡責(zé)的單位和個人以及問題突出、管理松懈、情況屢犯等情形進(jìn)行約談、問責(zé)和依規(guī)懲處。

強(qiáng)化系統(tǒng)管理，在機(jī)制完善上展現(xiàn)新力度。將“風(fēng)險+隱患”兩張清單在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各作業(yè)崗位落地應(yīng)用，推動“有感領(lǐng)導(dǎo)”“親情牽掛”等柔性管理手段在安全生產(chǎn)工作中扎根，以符合法規(guī)要求、提升達(dá)標(biāo)水平和實(shí)際運(yùn)行效果為導(dǎo)向，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)、示范帶動作用，營造風(fēng)險共識、隱患共治、成果共享的防控治理氛圍，持續(xù)提升以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線的體系建設(shè)水平。

突出管控重點(diǎn)，在綜合治理上展現(xiàn)新作為。嚴(yán)把相關(guān)方安全管理和危險作業(yè)管理的資質(zhì)評審、交底培訓(xùn)、作業(yè)審批、現(xiàn)場監(jiān)督、績效評審等關(guān)口；突出防火防爆管理、危化品管理和交通安全管理，加強(qiáng)車輛維護(hù)、調(diào)派管理和駕駛員思想關(guān)懷；做實(shí)節(jié)假日、重大活動期間的值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做細(xì)節(jié)假日前后安全檢查和員工安全教育。

推進(jìn)綠色發(fā)展，在環(huán)境保護(hù)上展現(xiàn)新面貌。強(qiáng)化污染防治全方位、全過程管理，組織開展環(huán)境管理體系內(nèi)部審核；強(qiáng)化煙草粉塵、異味、噪聲治理低端設(shè)備設(shè)施的更新改造，完成燃?xì)忮仩t低氮改造工程；強(qiáng)化污水處理設(shè)施建設(shè)，完善管理手段，提高中水回收利用率；強(qiáng)化在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，提升環(huán)保和節(jié)能數(shù)據(jù)信息化管理水平。

加大科技支撐，在安全保障上展現(xiàn)新成效。安全基礎(chǔ)管理與信息化協(xié)同發(fā)展，推動核心業(yè)務(wù)與移動端、MES系統(tǒng)的對接和落地應(yīng)用，抓好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析模型的建設(shè)，助力安全生產(chǎn)趨勢研判、決策輔助，強(qiáng)化精益課題、QC攻關(guān)，加大消防管理、危化品管理、建設(shè)施工管理等領(lǐng)域的智慧安全建設(shè)，為科技強(qiáng)安提供有力支撐。