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為深入推進采購領域“破圍治頑”專項治理，切實落實清廉采購單元建設，近日，湖南中煙工業有限責任公司零陵卷煙廠巧用“加減乘除”四則運算，扎實做好采購管理工作。
聚焦核心業務，在管理賦能上做“加法”。牢固樹立“一盤棋”思想，將采購管理工作的出發點和落腳點與工廠高質量跨越式發展目標結合起來，發布2023年采購管理工作方案，找到“管理+服務”的契合點，切實發揮采購管理賦能作用。
聚焦落細落實，在查錯除弊上做好“減法”。按照“問題、措施、責任、時限”的“四落實”整改機制落實整改工作。在抓好整改工作的同時，著眼常態長效，舉一反三，注重解決關聯性問題和普遍性問題，確?！跋f項，不增新項”。
聚焦提質增效，在貫通協同上做好“乘法”。通過按季度檢查的方式，推動深化貫通協同監督實效，制定工廠采購聯席會議事規則，有效形成監督合力。
聚焦從嚴從實，在風險防控上做好“除法”。對檢查發現的問題堅持治標與治本相結合，做好管理漏洞和風險隱患的“除法”，推動被檢查部門建立健全各項規章制度，進一步完善內部控制體系，織密采購風險防控網。
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