維修組課題小組開展技術(shù)攻關(guān)。周珂全 攝
近年來,柳州卷煙廠制絲車間維修班組堅持把“高質(zhì)效服務(wù)好生產(chǎn)一線”作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)強(qiáng)化數(shù)智賦能力度、拓展積分應(yīng)用廣度、挖掘隊伍建設(shè)深度,先后榮獲“全國工人先鋒號”“全國質(zhì)量信得過班組”“廣西工人先鋒號”“廣西質(zhì)量信得過班組”等多項省級以上榮譽(yù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的服務(wù)保障。
走進(jìn)柳州卷煙廠制絲車間的大門,一條條生產(chǎn)線映入眼簾,制絲集控系統(tǒng)發(fā)揮著“大腦”中樞作用,通過控制生產(chǎn)線的啟動和停止,實現(xiàn)“一鍵生產(chǎn)”;車間中央控制室內(nèi),一條條設(shè)備信息通過高效的信息物理系統(tǒng)虛實映射反映在電腦屏幕上,先進(jìn)的數(shù)字孿生系統(tǒng)幫助各崗位操作工實時監(jiān)測設(shè)備運行情況……
班組的“95后”電工廖素明全程參與了這些閃光點“從無到有”的建設(shè)歷程,在他的印象中,技術(shù)難度最大的莫過于氣流式烘絲機(jī)出口水分偏差提升項目。
那段時間,在維修副組長趙曉雷的帶領(lǐng)下,廖素明和班組的職工們整天在車間現(xiàn)場與勞模創(chuàng)新工作室奔走著,忙碌著,從分析設(shè)備運行機(jī)理、開發(fā)三維模型,到搭建數(shù)字孿生可視化平臺……他們忙得像陀螺一樣。
回憶起那段時光,廖素明感觸很深,“困難一個接著一個,但問題解決之后的喜悅是常人無法體會的。”他們研制的氣流式烘絲機(jī)出口含水率數(shù)字預(yù)測模型成功實現(xiàn)設(shè)備全方位驗證,其控制水平一步邁入行業(yè)相關(guān)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)水平。得知消息的他喜出望外,“終于踏踏實實睡了一覺,然后又開始下一個迭代。”
這群“95后”年輕人僅用時半年,就解決了制絲車間氣流式烘絲機(jī)出口水分偏差深度提升難題,連續(xù)兩年獲得國家煙草專賣局運行司通報表揚(yáng),全面提升智能車間建設(shè)的自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。
班組機(jī)修工彭罡星和同事分享起每次看到創(chuàng)新積分排名的感受時,滔滔不絕。可當(dāng)初,聽說自己所在的維修班組要推行創(chuàng)新積分制,彭罡星卻是選擇觀望的“沉默的大多數(shù)”之一。
維修組人員開展巡檢工作。周珂全 攝
維修組班組長梁文斌介紹,新修訂的班組創(chuàng)新積分制管理辦法將工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、時效性等內(nèi)容納入維修工作評價與考核,形成可視化績效動態(tài)表單,建立了立項申請、立項評定、項目實施、成果申報、成果評定等一套完整的創(chuàng)新管理流程與激勵措施。
改進(jìn)創(chuàng)新積分制效果立竿見影。兩年來,班組先后獲得國家31項實用新型專利授權(quán),發(fā)表技術(shù)論文30篇,11項六西格瑪項目分別被中國質(zhì)量協(xié)會授予全國一等獎和二等獎;20項QC課題榮獲省部級以上QC發(fā)布賽一等獎和二等獎。
“改進(jìn)創(chuàng)新積分制以來,班組所實現(xiàn)的全車間設(shè)備零故障斷流的每一秒、員工憑汗水和智慧積下的每一積分,都是設(shè)備保障能力提升最真實、最生動的證明。” 班組長梁文斌說。
盛夏時節(jié),柳江畔熱浪翻滾,省二類煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能選拔賽比拼正酣。推刀螺桿組件拆解、兩進(jìn)刀半螺母平行度調(diào)整、安裝調(diào)整金剛石……面對接踵而至的考題,參賽的維修工周亮軒、梁明輝、鄧為仁、黃家慧見招拆招、不斷適應(yīng)比賽節(jié)奏,最終以用時最少、得分最優(yōu),拿到了參加此次設(shè)備修理職業(yè)技能競賽的入場券。
隨著重大技術(shù)改造項目的推進(jìn)和完成,企業(yè)加快了數(shù)智化工廠建設(shè)步伐。班組對云計算、智能視覺技術(shù)、知識圖譜等新專業(yè)名詞不知所以,尤其是得知企業(yè)即將大規(guī)模換裝智能設(shè)備時,大家頓感“壓力山大”。
“企業(yè)設(shè)備不斷升級就是倒逼大家換腦筋、變觀念,自覺轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式……不轉(zhuǎn)型不行,轉(zhuǎn)慢了也不行。”在班組“大師課堂”上,廣西優(yōu)秀高技能人才、公司級技能大師工作室領(lǐng)銜人韋斌動員大家積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)作為。
發(fā)現(xiàn)問題是本事,解決問題是能力。班組以韋斌技能大師工作室、賀朋濤勞模創(chuàng)新工作室為平臺,分類別、分領(lǐng)域、分專業(yè)建立班組“創(chuàng)新人才技能矩陣模型”,積極組織開展“電氣設(shè)備維修技能競賽”“西門子編程競賽”“機(jī)修工設(shè)備點檢技能競賽”“輸送設(shè)備維修技能競賽”等多項競賽,構(gòu)建“技能培訓(xùn)+崗位練兵+技能競賽+資格取證+晉級增資”五位一體的專精化技能人才培養(yǎng)模式。
經(jīng)過不懈的努力,近年來團(tuán)隊成果豐碩。班組員工先后榮獲“廣西五一勞動獎?wù)隆薄皬V西技術(shù)能手”“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”“廣西壯族自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。這次,班組業(yè)績更上一層樓,獲評“全國工人先鋒號”。一份份成績、一項項榮譽(yù),是班組一直以來孜孜以求、精耕細(xì)作的工匠精神的記錄與體現(xiàn)。這不僅是對維修班的充分肯定和高度贊譽(yù),更是對未來接續(xù)奮斗的鼓舞和鞭策。
廣西中煙柳州卷煙廠制絲車間維修組將繼續(xù)堅持用實干成就夢想,在平凡中彰顯不凡,以新的艱苦奮斗創(chuàng)造新的業(yè)績,奮力譜寫新時代中國制造更加絢麗的華章。