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陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間自實行“兩班制”生產模式以來，不斷深入調研論證，算好“三筆賬”、把住“三道關”，切實提升生產管理水平。
算細賬，把住能源浪費關。加強水、電、油、氣等能源使用巡查監測，利用圖文形式記錄，明確到點到位，完善標準、措施，強化能源管理，堵住“跑、冒、滴、漏”，減少能源浪費、降低生產能耗。
算明賬，把住設備耗損關。激勵設備操作、維保人員提高設備關注度，提早發現問題，壓實維修責任，提高預防維保質量，及時跟蹤問效，著力降低配件使用損耗。
算實賬，把住材料消耗關。常態化開展質量防差錯演練，改善創新成果運用，嚴格原輔材料查驗、產品質量管控，狠抓提質降耗，從源頭收緊消耗關口。
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