持續提升中細支產品保障能力，高標準推進中細支專線建設……在企業高質量發展新征程上，安徽中煙蕪湖卷煙廠對企業的發展定位和目標愈加清晰，發展力量不斷集聚。

在蕪湖卷煙廠黨委書記、廠長黃劍看來，企業高質量發展離不開高質量黨建的引領保障。隨著企業發展條件、形勢、任務的變化，必須積極創新黨建工作的思路和方法，才能在新時代持續提升黨建工作成效。

為此，蕪湖卷煙廠以系統打造黨建品牌為契機，推動黨建與業務深度融合，努力把黨建優勢轉化為企業發展優勢。

守正創新塑品牌

作為行業黨支部標準化規范化建設試點單位，多年來，黨建一直是蕪湖卷煙廠的優勢工作。

當然，對于前期取得的成績，蕪湖卷煙廠有著清醒的認識。“如何用品牌思維提升黨建工作的質效，我們還有不少工作要做。”黃劍說。

2022年3月，安徽中煙黨組書記、總經理王志彬在調研時向蕪湖卷煙廠提出：“要力爭打造在行業和地方具有影響力的黨建品牌標桿。”

圍繞這一目標，蕪湖卷煙廠黨委把系統打造黨建品牌作為黨建工作的重要議題，堅持科學謀劃、統籌部署、一體推進。他們及時制定工作方案，并在黨建工作領導小組會議上進行專題研究，進一步統一認識，明確目標，確定了工作路線圖和時間節點。

在落實過程中，蕪湖卷煙廠黨委切實履行主體責任，班子成員積極參與討論、廣泛征求意見、充分發表看法，圍繞黨建品牌的名稱、內涵、標識設計等進行了深入研討。

“在具體執行過程中，我們面向全廠干部職工開展了品牌設計征集活動。在‘蕪煙大家庭’微信平臺發起投票，訪問量超過29萬人次。”黨建工作科科長胡繼慧介紹說，黨建品牌打造的過程，就是凝聚共識、提升層次的過程。

在此期間，通過自上而下和自下而上相結合的方式，經過5輪深入研討，他們總結提煉形成了具有地域特色、彰顯企業特質的“蕪線紅”黨建品牌和“12345”黨建工作模式（1，即“聚精會神抓黨建、一心一意謀發展”一個核心理念；2，即“黨建融入生產經營彰顯價值、黨員融入隊伍建設彰顯活力”雙融雙顯主線；3，即“制度—機制，標準—規范，內生—底色”三項推進路徑；4，即目標、問題、需求、基層四類基本導向；5，即政治引領、堡壘強基、先鋒模范、黨風廉政、聯動建設五大紅色網絡）。

據介紹，“蕪線紅”中的“線”字包含著蕪湖卷煙廠打造中細支專線的發展目標，而“蕪線”與“無限”同音，寓意黨建工作的無限號召力、組織力。

“蕪線紅”黨建品牌，既契合黨建工作標準化規范化建設工作要求，又彰顯支部工作考評清單、黨員領先行動、黨工團三建聯動等鮮明的蕪湖卷煙廠黨建工作特色。

黨建品牌創建之初，蕪湖卷煙廠就明確了一條重要原則，即不另起爐灶、不搞一刀切。因此，他們在堅持實事求是、傳承發揚的基礎上，努力實現守正創新。

“‘蕪線紅’黨建品牌是在傳承企業原有黨建工作格局基礎上的再提升，不管是核心理念、主線，還是推進路徑、基本導向，已經深入企業干部職工的內心。而最新提出的‘五大紅色網絡’，正是對黨建引領保障企業發展的系統整合完善。”黃劍說道。

凝心聚力促發展

黨建品牌的打造，有效增強了基層黨組織“強引領、增動能”的勁頭，也進一步深化了黨建與業務的融合。

在制絲車間，一臺EVO切絲機上的小改小革，讓車間員工頗為自豪。對以生產中細支煙為主的蕪湖卷煙廠而言，制絲水平是影響產品質量的重要因素。

“在日常生產中，我們發現，切絲機常規模式下切出來的煙絲長短不均勻，會對煙支的物理指標產生影響，進而影響產品質量。”制絲車間主任王亮介紹說。

為此，2022年年初，制絲車間成立了由黨員王漢嶺、許舒婷牽頭的攻堅小組。在黨員的帶動下，大家眾志成城，最終克服了這一難關。他們的研究成果《EVO切絲機定長切絲模塊快速調定裝置的研制》榮獲煙草行業第三十三屆優秀質量管理小組成果發布一等獎。制絲車間“‘制’在必行班”還被評為“全國質量信得過班組”。

卷接包車間同樣以黨員攻堅的方式，創新研究了煙支定量輸送裝置。該裝置不僅降低了50%的用工數量，還進一步提升了工作效率，每年可節約成本千萬元以上。

自去年以來，制絲、卷接包車間黨總支以建設“蕪線紅”黨建品牌為抓手，推動黨員先鋒模范作用得到有效發揮，工作活力得到有效激發。

如今，蕪湖卷煙廠各支部以“蕪線紅”黨建品牌為引領，緊貼黨建工作重點，堅持黨建與生產經營深度融合、互促互進，認真總結、提煉本支部黨建工作特色，共有14個黨支部以情景劇、演講、歌曲、視頻展播等形式，對黨建品牌進行了集中發布。

黨建品牌矩陣，既相互支撐，又各有特色，讓“蕪線紅”黨建品牌更加深入人心。叫得響、立得住、入人心的黨建品牌，對業務工作的引領和輻射作用也更加彰顯。

“黨建品牌的創建，有利于引導和激勵基層黨組織找準加快企業發展的切入點。下一步，我們要加快釋放黨建品牌效應，激發潛力、凝聚合力，讓‘蕪線紅’黨建品牌在推進企業高質量發展中釋放出更強大的動能。”黃劍說。