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湖南中煙吳忠卷煙廠“1+1+N”模式扎實推進 工藝質檢人才隊伍建設

2023年08月07日 來源:新華財經 作者:楊婧
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質量檢驗貫穿卷煙生產企業原輔材料進廠、生產過程控制、產品出廠把關等全過程。質檢人員是產品質量的捍衛者,是質量標準的踐行者,是產品質量的裁判員,是把控企業命脈的根本。因此,培養一支技能過硬的高素質質檢人才隊伍,對保證和穩定產品質量起著至關重要的作用。近年來,湖南中煙吳忠卷煙廠始終堅持“雙新一體”企業戰略定力和“品質立企、品牌強企”企業方針,積極探索構建工藝質檢人才隊伍培養模式,賦能企業高質量發展。

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一套方案點亮質檢隊伍成長“指路燈”

湖南中煙高度重視質檢人才隊伍培養。今年年初,湖南中煙技術中心提出了《質檢體系一體化融合優化方案》。吳忠卷煙廠結合質檢體系一體化融合要求,以梯隊式培養為出發點,制定了《吳忠卷煙廠工藝質檢人員清倉盤庫及梯隊建設方案》,明晰質檢人員現狀及短板,對儲備方式、培養路徑及職業晉升進行規劃,引導質檢人員善作為、想作為、能作為,不斷提升產品質量控制策劃能力和水平。

一個計劃助力質檢隊伍駛入“快車道”

俗話說,無規矩不成方圓,無計劃不成體系。吳忠卷煙廠質檢隊伍以“小目標+大目標”模式制定個人成長計劃,小目標聚焦知識領域、技術能力、創新經驗等方面的學習提升;大目標則圍繞崗位晉升、通道晉升、職稱評審等方面的目標期望。以目標提技能,以技能保質量,質檢人員在比學趕超、奮勇爭先中不斷夯實技能水平、提升個人素養。

N項舉措搭建質檢隊伍技能“練兵場”

一直以來,吳忠卷煙廠持續為質檢隊伍搭建技能學習和交流的平臺。2021年至今,通過個人自學、內部培訓、專項培訓、師帶徒、送外培訓等梯次培養模式選拔和培養了5名質檢人員。日常工作中,吳忠卷煙廠依托“培訓+實踐”,以一崗多能、一人多專為目標,實行質檢人員自發式輪崗學習,在人員緊缺時實現工作崗位自動補位。初心在方寸,咫尺有匠心。2022年,吳忠卷煙廠設立了“質量匠心員工”榮譽稱號,以選樹質量工匠標桿為激勵,進一步實現質檢隊伍“聯動、互動、帶動、主動”的良好氛圍,不斷提升質檢隊伍技能水平。

質量強企是一項需要持之以恒、久久為功的巨大工程,堅定走好質檢人才隊伍自主培養之路,不斷優化質檢人才隊伍結構,是助力品牌基業長青的重要舉措。接下來,湖南中煙吳忠卷煙廠將通過搭建全方位、多層次的成長平臺,不斷完善人才培養長效機制,逐步打造一支精業務、敢擔當、善作為的高素質質量檢驗人才隊伍,為建設“塞外明珠”和“廉潔自律”標桿工廠注入活力、增添動力。

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