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為進一步激發班組活力，提升班組凝聚力，近期，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠全面優化星級班組建設工作。
追根溯源，錨定新目標。在多次調研走訪班組建設工作的基礎上，天津卷煙廠重新梳理、分析星級班組各條線運行現狀及存在的問題，構建星級班組建設在“追趕、鞏固、跨越、創新”發展階段的新目標、新使命。
優化整合，完善新架構。強化班組活力和凝聚力，提升班組團隊戰斗力，強化團隊溝通和團隊協作。對班組進行優化整合，原行為規范條線和5S條線并入基礎管理條線，原班組核心業務指標條線回歸車間部門管理。
全面審視，明確新職責。天津卷煙廠組織各條線全面審視工作內容，基礎管理條線進一步“瘦身”評價內容，減“量”不減“質”，為班組減負；安全條線進一步厘清班組職責，調整相關條款內容；精益條線持續關注精益成果數量、質量等，真正做到各條線職責明確。
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